1、http:/ Page1 / 14 版权所有，侵权必究中高层领导人员的领导力和团队合作能力提升培训目录一、课程介绍（Course） .2二、讲师介绍（Trainer） .3三、提交需求（Needs） .4四、联系我们（Contact） .6附、淘课介绍（Taoke） .8附 1 淘课商城 .8附 2 培训宝工具 .9附 3 培训人社区 .9附 4 淘课企业学习研究院 .10http:/ Page2 / 14 版权所有，侵权必究一、课程介绍（ Course）2.1 概要信息课程时长:12 小时 授课讲师： 课程价格： 课程编号： 151312.2 培训受众中高层领导人员2.3 课程收益学习团队运
2、作的专业知识和技能 学习解决团队运作难题的技巧和方法 了解建立一个高效能的团队四个阶段掌握情景领导的基本技巧 2.4 课程大纲http:/ Page3 / 14 版权所有，侵权必究特邀导师-徐老师该讲师毕业于上海交通大学，获得工商管理硕士学位。又在德国卡尔斯鲁尔大学进修三年，获得 lic.rer.reg 学位。他具有十余年的管理理论研究、教学和实际从事管理工作的经验，担任过副教授、研究室主任、跨国公司经理和管理顾问等职务。近年来一直在跨国公司如 Coca-Cola 中国公司、http:/ Page4 / 14 版权所有，侵权必究Alcatel 中国公司等，从事管理培训和管理咨询工作，积累了丰富
3、的经验和案例，将管理理论知识及管理技巧融于实践中,在为跨国公司作培训中总结和开发出了这一套适合于中国国情又体现现代管理发展水平的管理培训教材，并在许多外资公司的培训中得到不断充实和完善。他擅长的课程包括：新任主管管理技巧、中层经理管理技巧、演示技巧、培训需求分析、绩效管理、系统性思考、时间管理、沟通与效率、培训师的培训、重要客户管理等。特点：扎实的理论基础；丰富的教学培训经验；独特的演讲风格；形象生动的案例讨论；再加实用的课程内容，使许多学员收益非浅。-课程大纲:第一天第一单元：情境领导 n 工作行为和关系行为 n 成熟度（Maturity）n 情境领导 n 情景分析 n 领导的生命周期理论（
4、 Life cycle theory of Leadership） n 有效领导 vs.无效领导 n 领导者和管理者说明：本单元侧重于领导理论和技巧。通过本单元的学习,要求学员掌握情境领导常用的一些方法,学会有技巧地区分下属的成熟度，实施情境领导。培训方式：讲课，情景分析，游戏，小组讨论，练习，测试第二单元： 为什么要建立团队n 为什么要建立团队 n 成功的组织的关键要素 n 工作团队的定义 n 小组练习：空难余生 n 团队成员的角色及特质 n 游戏 1：纸飞机工厂说明：本单元侧重于引入团队的概念。通过本单元的学习,要求学员加深对团队合作在日常工作中作用的理解。培训方式：讲课，小组活动，游戏第
5、二天第三单元：学习一起工作 n 合作原则 1：建立信任 n 合作原则 2：同理心倾听 n 合作原则 3：http:/ Page5 / 14 版权所有，侵权必究维护自尊 n 合作原则 4：珍惜差异说明：本单元侧重于 4 个关键的团队合作原则。通过本单元的学习,要求学员掌握团队合作中的这四个基本原则。知识点：建立信任，同理心倾听，沟通技巧，尊重，宽容培训方式：讲课，小组活动，角色扮演，游戏第四单元：团队建设的阶段 n 好的团队成员的特征 n 游戏 2：交通堵塞 1n 团队建设的阶段 n 如何使群体成为高效率的工作团队 n 游戏 3：交通堵塞 2 说明：本单元侧重于说明团队发展的阶段。通过本单元的学
6、习,要求学员了解好的团队成员的特征，能区别团队发展的各个阶段，了解作为一个团队领导在各个阶段的注意点，掌握使群体成为高效率的工作团队 9 个要点。培训方式：讲课，小组活动，角色扮演，游戏第五单元 成功领导人的七大习惯 n 主动积极：自知之明的原则，具前瞻性和责任感 n 以终为始：领导才能与使命感的原则 n 要事第一：依据角色和目标，管理时间并分出优先顺序 n 双赢思维：寻找共同利益的原则 n 知彼解已：认同他人情感的原则 n 统合综效：创造性团队合作的原则 n 不断更新：不断改进的原则说明：本单元侧重于，它将帮助学员在循序渐进的习惯培养中领略天翻地覆的惊人变化，它还将帮助学员勇敢面对挑战，解决
7、实际问题，并最终得到真实有效的结果。培训方式：讲课，小组活动，角色扮演，游戏斯顿公司所有公开课均提供内训服务http:/ Page6 / 14 版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer ）常驻地 性别价格 编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息http:/ Page7 / 14 版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息， 发送到 ，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。* 培训主题需求类型 培训形式培训时长（天） * 培训时间预算（不含后勤）* 培训地点期望报价方式 期望方案时间学员主要职级 学
8、员人数主要工作年限 学员主要年龄需求要素学员主要学历 培训目标年龄 性别同行服务经验 授课语言讲师要 同行工作经验 常驻地http:/ Page8 / 14 版权所有，侵权必究求其它要求补充信息* 企业名称 所在行业企业性质 员工人数* 联系人 性别职位 * 手机企业信息* 固话 邮箱http:/ Page9 / 14 版权所有，侵权必究四、联系我们（ Contact）联系人：淘课客服电 话：021-51061698传 真：021-54012899电 邮： 网 址： 地 址：上海市徐汇区宜山路 889 号齐来大厦 6 楼 期待您就方案等任何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信
9、任！http:/ Page10 / 14 版权所有，侵权必究附、淘课介绍（Taoke）淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是所在领域的全国领先者。附 1 淘课商城全国最大的企业培训采购平台，有 26 万门课程、2 万名讲师等全国最丰富的企业培训资源，更有专业的顾问根据企业需求精准导购，让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障，淘课能给企业提供质量最可靠的课程，让企业采购安全无忧：【流程保障】培训管理专家定向把脉-对口讲师细节把脉 &定制方案&按方案授课，无信息失真，无销售浮夸！【评价保障】7 年的行业沉淀及持续的行业诚信共建，淘课积累了全国最多的评价库，所推荐讲师 100%质量靠谱！
