本文格式为Word版，下载可任意编辑企业压力管理 企业白领压力管理 过度的工作压力会造成员工高血压、烦躁、焦虑、忧愁、工作效率降低、合作性差、缺勤、频繁跳槽等等各种反应，如何通过有效的压力管理关心员工很好地应对压力，正在成为管理者需要重视的问题。企业的压力管理主要从工作压力来源、员工压力反应和员工的自身特点这三个方面入手，通过调整与削减压力来源，关心员工转变自身状况，促使员工更好地应对压力。但在设计压力管理方案之前，应当先了解员工目前的压力状况，以便更有针对性地解决问题。 2021年4月，北京零点调查公司通过网上调查的方式，对北京415名2050岁的公司白领(男性458，女性542)进行了一次关于工作压力的讨论。结果显示，411的白领们正面临着较大的工作压力，614的白领正经受着不同程度的心理疲惫(见图1)。白领群体精疲力竭 工作压力大小体现着工作带给员工的紧急感大小。一般来讲，过度或长期的紧急感会引起员工的心理疲惫，它是一种包含身体、心情、人际等多方面的综合反应。本次调研采纳特地的心理学测评工具“枯竭
