1、某烟草局副局长述职述德述廉报告 4 篇尊敬的各位领导、各位同志：本人于 xx 月 xx 日调任市烟草专卖局(公司)，担任副局长、副经理、党组副书记，主持全面工作。半年来，本人能够紧紧围绕市委市政府的中心工作，严格落实党风廉政建设责任制，认真履行工作职责，较好地完成各项目标任务。现按照宿责字2 号文件要求，将本人的勤政廉政情况报告如下：一、主要工作实绩情况作为一把手，我始终不忘肩负的职责，带领全系统深入贯彻落实市委三届四次全会精神，始终以“坚持好快干、跨越不动摇”为工作导向，牢固树立“我能、我行、我成功”的强势心态，积极应对复杂多变的经济发展形势，确保各项目标任务的实现。1、突出服务，全力保证卷
2、烟市场供应。6 月份到后，我首先深入全市开展市场调研，掌握市场动态和客户需求，推进“按客户订单组织货源”工作，带领相关人员分别与上海、浙江、湖北、云南、江苏等卷烟工业企业协调卷烟货源，并引进卷烟新品牌 11 个、规格12 个，保障了卷烟市场供应有序。部署推进以“网上订货、电子结算、现代物流”等为主要特征的卷烟现代流通模式，提升了卷烟营销信息化程度，提升了服务卷烟客户的软实力。坚持市场导向和客户导向，进一步将卷烟品牌向全国重点骨干品牌集中，保持卷烟零售价格总体稳定，保证了消费者购买卷烟的便利性、选择度和卷烟零售户的合理收益。2、强化监管，始终保持打假高压态势。以创建全行业优秀县级烟草专卖局为抓手
3、，部署开展“烟草系统依法行政示范群”创建工作，巩固了市场执法主体地位，提升了烟草专卖管理能力。创新市场监管方式，对零售户实施分类管理，实现了有效管理和重点监管，卷烟市场净化率保持在 98%以上。1-10 月份，全市查处违法卷烟453 起，同比 551 起，下降 17.79%;依法暂扣卷烟 808.11 件，同比758.86 件，上升 6.49%;破获网络案件 5 起，涉案总金额达 5000 万元，其中公安部挂牌督办案件 1 起，省级挂牌督办案件 2 起，拘留26 人，逮捕 6 人，判刑 8 人。3、强化责任，切实服务经济社会发展。始终把服务经济社会发展作为工作的重中之重，加强责任烟草建设，积极
4、回报社会。充分依托第十协作组搭建的招商引资平台，全力协助经贸委等部门招引“南钢金鑫轧钢项目”，完成了年度招商引资任务。积极争取省烟草局支持，追加二期投资万元，建成全市“卷烟物流中心”，实现了全市卷烟配送“统一分拣、集中配送”。选派中层干部驻村扶贫，无偿捐助 10 余万元帮助扶贫村发展，促进了扶贫村脱贫致富。二、理论学习与廉政建设等情况1、学以致用，自觉规范从政行为。积极参加“学习实践科学发展观”活动，学习“三个代表”重要思想，贯彻科学发展观，在思想与工作上，始终与党组织保持高度一致，做到坦荡做人、依法办事、执政为民、清正廉洁。利用业余时间，加强法律、经济、管理等方面知识学习与积累，拓宽视野，开
5、阔眼界，当好干部员工榜样和表率，引导和带动了烟草学习型组织、学习型员工建设。2、廉洁自律，始终保持勤廉作风。严格执行党的纪律制度和廉洁从政的相关要求，树立正确的世界观、权力观、地位观、利益观，做到自重、自省、自警、自励，自觉接受党组织和群众的监督。严格遵守政治纪律，维护班子团结，带头严格执行民主集中制，充分发扬民主，广泛征求班子成员及各方面的意见和建议，促进决策民主、科学。本人没有违反领导干部廉洁从政规定的情况。三、最不满意的工作与急需提高的方面来到虽然已经半年，但忙于日常繁琐工作事务较多，对市场的调研不够。下一步，我将进一步加强理论学习和党性锻炼，工作重点前移，工作重心下沉，更加注重对市场的
6、把握，更加突出对基层的服务，努力在新的年度实现新的更大进步。谢谢大家!述职人：XXX20XX 年 XX 月 XX 日烟草局副局长述职述德述廉报告尊敬的各位领导、各位同志：回望今年的工作状况，在市局铁手控市场，铁手抓销量，铁手促规范的思想指导下，狠抓工作严细实精，通过全员共同努力，市场管控、营销运行、行政管理和团队稳定等方面达到了预期目标，取得了新的进展，全面完成了市局下达的各项指标，实现了全面平衡稳定发展。(一)认真履行县局局长职责，从机制建设入手，始终保持打假打私的高压态势，为网络建设、营销管理创造良好的市场环境一年来，我局先后开展了“金网三号”、春节节后市场整治、“3.15”净化乡镇卷烟市
7、场、“五?一”打假、打假打非专项整治、楼堂馆所专项整治、无证户取缔、名烟名酒店的预防和控制、“金秋”专项市场整治等较大规模的行动 10 多起。2 月份与工商建立了联席会议制度，就许可证换发、无证户取缔、联合打假达到共识，定期交流、形成合力。3 月至 5 月联合开展了督促办理工商营业执照及无证户取缔的专项行动，取缔无证户158 户，督促 600 户网内客户办理了工商营业执照，有效地控制了无证经营现象，全面提升了许可证的管理水平。3 月份与公安局建立了联席会议制度，就联合打假打私、重大案件调查取证、涉烟案件处理、暴力抗法、案件追刑形成共识。在大要案查处中充分发挥了公安驻烟草治安办的职能作用。特别是
8、六月份，县局认真落实四部委关于办理违反烟草专卖管理刑事案件适用法律若干问题的意见，在县局积极协调下，6 月份由县委政法委牵头，召开了当涂县卷烟市场打假工作会议，建立了县委政法委、法院、检察院、公安局、烟草专卖局五部门卷烟打假联席会议制度，成立了联合打假办公室，我局定期制作打假动态通报相关信息。6 月份以来，我局共查获大要案 7 起，治安拘留 2 人，刑事拘留 11 人，判刑 5 人。在保持市场管控高压态势的同时，狠抓专卖管理基础工作：一是创新户籍化管理，使市管和稽查工作程序化、规范化，有日志、留痕迹、勤检查、重效果，积极拓展专卖管理新思路，探索新方法，力求取得好效果。二是开展了批零双诚信等级管
9、理和库存登记管理服务工作。全面强化证照管理，扎实推进合理布局。由于我们狠抓了两个管理，当涂县卷烟市场秩序得到了明显控制，全年查扣违规卷烟 13000 条，案值 90 万余元;全年平均市场净化率为 91，守法经营率为 88。较好的市场环境促进了销量的增长和结构的提升。全年销售卷烟 18100 箱，同比增长 4;实现销售收入1.7 亿元，同比增长 12;其中一类烟增长 45(997 箱)，二类烟增长66(2927 箱)。单条均价 37.42 元，同比增长 3.70 元/条，增幅 12。全面实现年初制定的主要目标。(二)坚持专销一体、全员销售的指导思想，为县区营销工作和网络建设做好服务在加强专卖管理
10、的同时，能尽自身的力量，对县区营销工作和网络建设工作进行积极的检查和指导。年初结合各片区的市场实际，合理分解指标，分别与主任、队长签订目标责任状，加强考核监督，按月评定绩效。能够注重深入市场调查研究。注重引导县区营销人员树立以市场为导向，以客户为中心的现代营销理念，加强与客户的沟通，扎实开展营销服务工作。(三)与市局保持一致，不断加强县区内部行政管理1、推进目标管理和绩效评估，提高工作质量根据市局整体工作安排，县局通过三级目标的制定，建立了县局的目标管理体系。积极开展了绩效评估工作，6 月份对 95 名职员工进行了半年绩效评估工作，通过绩效自评、*测评、绩效面谈、考核公布等程序，提高了全员注重
11、工作绩效的意识。2、规范内部管理，加强制度建设，提高工作效率从明确每日必做入手，县局结合近期工作重点对 27 个岗位的岗位说明书进行了进一步细化完善。3、不断强化安全管理，强化制度措施落实，确保正常的经济运行秩序 nbsp;从安全组织建设入手，层层落实安全责任，认真开展安全检查和教育培训活动，使安全工作常抓不懈、警钟常敲。(四)弘扬企业文化，创建学习型组织，不断提高全员综合素质县局通过多种方式加强员工教育培训工作，提高员工素质。根据阶段性工作需要，先后举办了行政许可法、网建知识、安全管理和相关业务专业知识等各类培训 10 次，参加人员达 800 多人次;稽查大队全面开展了专卖人员“一口清”活动
12、，提高全体队员熟练掌握运用法律法规能力;营造比、学、赶、帮、超和工作学习化、学习工作化的工作氛围。按市局党组要求，为营造“诚信厚德，爱岗敬业”的企业文化氛围，在市局领导的关心下，开办了县局文化活动室和离退休职工之家，为职员工和老同志提供了一个锻炼身体，自娱自乐的活动空间;并积极组织人员参加市局组织的各项活动。通过一系列企业文化活动的开展，使得县局在第二届职工运动会，党内两个条例竞赛，安全知识竞赛等活动中取得了可喜的成绩。(五)加强基层党建工作，增强党组织的战斗力根据县局领导班子人员变动，选举产生了新一届党支部，并召开了领导班子成员*生活会。组织党员学习党内两个条例等有关文件。通过一课三会培训等
13、形式，狠抓党组织生活正常化。围绕中心工作，开展党组织活动，并注重引导积极分子向党组靠拢，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。为市局党组各项决策在县局的贯彻落实提供了可靠的组织保障。(六)在党性观念、思想信念方面能够自觉上与党中央，下与市局党组保持高度一致，虽然在工作中遇到一些困难和问题，但自己始终对共产主义的信念没有动摇，能够自觉维护党性原则;工作中能够讲原则、讲党性，时刻警醒自己是一名共产党员，用党员标准、组织原则和党性观念严格要求自己，约束自己，规范自己的言行，基本上做到了把实现现阶段的共同理想，实现企业稳定发展，同脚踏实地做好本职工作较好地结合起来。谢谢大家!述职人：XXX
14、20XX 年 XX 月 XX 日烟草局副局长述职述德述廉报告尊敬的各位领导、各位同志：自 20xx 年 xx 月到工作至今已经一年多的时间，根据市局(公司)党组关于干部述职述廉的有关要求，现主要将担任副局长以来的情况作个汇报，请各位领导及同志们评议。一、立足岗位、履职尽责自担任副局长分管专卖科和办公室工作以来，在党组的正确领导及全体同志共同努力下，工作取得了一定的进展，主要体现在以下几点：(一)、精心组织优秀县级局创建面对创建工作任务重、标准高、时间紧的要求和实际，学习借鉴兄弟单位的经验，紧紧围绕省局优秀县级局创建评价标准，对平时工作中覆盖不到的死角，一一加以对照，将评价标准的理解提到新的高度
15、。以痕迹管理为抓手打牢工作流程规范的基础，从专卖队伍建设、内部监管、市场监管、证件管理等方面查找与优秀县级局的差距，按照创建内容，逐项抓好落实。经全体专卖同志的共同努力，各项工作都在原有基础上实现了新的提高。(二)、打假破网取得突破2011 年，紧紧围绕“端窝点、打源头、破网络、抓主犯”的工作方针，始终坚持高压打假态势，一把手亲自指挥，主动出击，在公安部门的配合下，共破获两起涉烟违法犯罪案件，其中一起真品卷烟案件、一起假冒伪劣卷烟案件。查获非法卷烟 4293.4 条，涉案案值 348848.7 万元，目前已逮捕 3 人，有力地打击了卷烟售假违法人员的嚣张气焰，市卷烟市场进一步得到净化。(三)、
16、市场监管有新发展根据上级部署及要求，狠抓专卖市场监管新模式的落实。组织印制了 2174 张卷烟消费明白卡，全部发放到位;抓好区域联查及无证无照户取缔工作的落实;积极协调市政法委、市政府，建立烟草市场“三级联管”联合执法长效机制，精心组织召开联席工作会议，共聘请烟草市场协管员 431 名，覆盖整个乡村的管理工作模式和运行机制基本形成。(四)、规范行政执法行为为规范烟草专卖行政处罚自由裁量权行为，保证严格、公正、文明执法，促进依法行政，严格树立“文明执法、依法行政”理念，并制定市烟草专卖局行政处罚自由裁量权基准制度(试行)，并报送市法制办备案，同时坚持重大行政处罚集体讨论原则。全年无诉讼、复议败诉案件的发生。(五)、深化安全文化建设以“四个一切”为指导，继续深化沧烟安全“零”文化建设，切实加强安全管理。坚决落实车辆检查、电路电器等隐患的排查，共组织排查出安全隐患 8 处，整改率达到 100%。组织成立安全管理QC 课题小组，同时组织多样化员工安全教育，职工的安全意识进一步巩固，全年未发生一起安全责任事故。
