工程部管理制度及岗位职责正文 第一篇：工程部管理制度及岗位职责工 程 部 职 责 范 围工程部是公司负责工程管理的部门，为明确本部门内各项职能，确保各项工作有效开展，特制定本制度。（一）、工程部工作职责1、 根据公司领导的指示和要求，工程部全面负责公司所有开发项目的工程管理协调工作。2、 配合进行开发项目的可行性研究工作。3、 组织对开发项目的方案设计进行评估、确认；对开发项目的初步设计和施工图设计进行跟进、落实。4、 协助进行土地定界、规划放线、验线工作。5、负责进行场地“三通一平”、水文勘、地勘和桩基检测等工作。6、负责技术文件资料管理，参与图纸会审。7、负责对设计、承包商、监理公司、供货商的考察评选，组织项目施工招标工作，负责协议、合同起草。8、负责拟定开工报告，协助办理各项报批申请。9、负责管理承包商施工过程，监控工程成本、质量、进度及安全文明施工等，处理施工过程出现的问题；负责协调管理各参建单位的工作；监督监理公司工作。10、负责各种工程款支付的合理批复。11、负责组织工程竣工验收，及时办理各项移交手续。1
