化学药品制剂制造公司绩效管理方案（范文）.docx

化学药品制剂制造公司绩效管理方案目录第一章 绩效考评方法3一、 结果导向型考评方法3二、 目的和要求8第二章 绩效考评系统9一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突9第三章 项目背景分析11第四章12一、 优势分析（S）12二、 劣势分析（W）13三、 机会分析（O）14四、 威胁分析（T）14第五章20一、 项目风险分析20二、 项目风险对策22第六章24一、 股东权利及义务24二、 董事28三、 高级管理人员33四、 监事36第七章37一、 项目进度安排37二、 项目实施保障措施38第一章 绩效考评方法一、 结果导向型考评方法结果导向型考评方法以实际产出为基础，考评的重点是员工工作的成效和劳动的结果。一般来说，主要有六种不同的表现形式，即目标管理法、绩效标准法、直接指标法、成绩记录法、短文法和劳动定额法。（一）目标管理法目标管理体现了现代管理的哲学思想，是领导者与下属之间双向互动的过程。目标管理法是由员工与主管共同协