1、工程项目管理考试试题（ A 卷） 一、单项选择题（共 15 题，每题 2 分，共 30分） 1.对于一个建设工程项目来说，（ C ）是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（ B ）的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 3.工程项目策划是（ A）的过程。 A知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理 4下列说法错误的是（ C ）。 A在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建
2、设项目的投资规划。 B在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。 C在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。 D在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。 5在施工过程中，投资控制的正 确步骤是（ D）。 A预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏 C比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查 6.在单代号网络计划中，设 A 工作的紧后工作有 B和 C，总时差分别为 3 天和 5 天，工作 A、 B 之间间隔为
3、 8 天，工作 A、 C 之间的间隔时间为 7 天，则工作 A 的总时差为（ C ）。 A 9 天 B. 10 天 C. 11 天 D. 12 天 7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（ B ）阶段确定的。 A设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段 8.全质量控制指的是（ A）。 A建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制 9为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应
4、做好（ C）控制。 A单位工程质量 B. 分部工程质量 C. 分项工程质量 D. 工序质量 10、项目信息管理的目的是通过有效的 项目信息（ D）为项目建设的增值服务。 A存档和处理 B处理和交流 C传输的组织和控制 D收集和存储 11项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（ B ）。 A监督设计单位 B参与单位之间的沟通与协调 C项目投资控制 D设计进度控制 12下列属于公开招标的采购方式是（ C）。 A询价采购 B. 有限国际招标 C国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程 13.采购方式的发 展趋势不包含（ C）。 A采购手段的变化 B. 工程任务委托模式的变化 C工程
5、建设管理的变化 D. 工程招标方式的变化 14根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，发包人应在（ B）天内向承包人支付工程进度款，并按约定时间扣回工程预付款，工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。 A 7 B. 14 C. 21 D. 28 15网络平台上进行建设项目的管理的技术基础是（ A ）。 A网络平台 B组织架构 C项目管理软 件 D通讯网络 E电脑硬件 二、多项选择题（共 10 题，每题 3 分，共 30分） 1.下列（ ABCE ）的项目管理都属于施工方的项目管理。 A. 施工总承包 B. 施工设备供货方 C.施工分包方 D. 建设项目总承包方 E. 运营维护
6、阶段 2.在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有（ BCDE）。 A. 管理工作的流程 B. 技术工艺流程 C. 设计工作的流程 D. 物质采购工作的流程 E. 信息处 理的 3.工程项目策划决策阶段的基本内容包括（ ABD）。 A项目结构分析 B. 建设环境和条件的调查 C. 项目目标的分析和再论证 D. 项目决策的风险分析 E. 项目决策的重要意义分析与论证 4. 限额设计是根据 (AC )思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。 A被动反应变为主动控制 B. 主动控制变为被动反应 C. 事后核算变为事前控制 D. 事前控制变为事后核算 E事后核算变为事中控制
7、5.大型建设工程项目总进度纲要 的主要内容包括（ ACDE）。 A项目实施的总体部署 B. 项目前期工作计划 C各子系统进度计划 D. 确定里程碑事件的计划进度目标 E总进度目标实现的条件和应采取的措施 6建设工程项目设计质量控制的内容正确的包括（ ABCD）。 A正确贯彻执行国家建设法规和各项技术指标 B保证设计方案的技术经济合理性、先进性、和实用性，满足业主提出的各项功能要求，控制工程造价，达到项目技术经济的要求 C设计文件应符合国家规定的设计深度要求，并注明岂知公差合理的使用年限 D. 设计文件中选用的建筑材料、构配件和设 备，应规格、型号、性能等技术指标，其质量必须符合国家规定的标准
8、E设计图纸必须按照规定经过有效的审计程序，而且只需具有国家批准的出图印章即可 7、为形成各种报表和报告，应当建立包括（ ABCD）的工作流程。 A收集信息、录入信息 B信息管理和输入 C审核信息、加工信息 D信息传输和发布 E信息打印和上传 8 业主方的项目管理类型主要有（ ABD）这几种形式。 A 完全业主自管式 B 委托式 C 混合式 D 咨询式 E 辅助式 9.招标代理机构应当具备下列（ ABCDE）条 件。 A有从事招标代理业务的营业场所 B有从事招标代理业务的相应资金 C有相当规模和人员数量 D有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量 E有符合规定条件、可以作为评标委员会成员人选的
9、技术、经济等方面的专家库 10工程竣工结算包括（ ABC）。 A单位工程竣工结算 B. 单项工程竣工结算 C. 建设项目竣工总结算 D.分部分项工程竣工决算 E. 综合单价决算 三、简答题（共 4 题，每题 5 分，共 20分） 1项目策划有哪些特点？ （ 1）重视类同建设项目的经验和教训的分析 （ 2） 坚持开放型的工作原则 （ 3） 策划是一个知识管理的过程 （ 4） 策划是一个创新求增值的过程 （ 5） 策划是一个动态过程 2 投资规划编制的主要程序 ? （ 1）项目总体构思和功能描述 （ 2）计算和分配投资费用 （ 3）投资目标的分析和论证 （ 4）投资方案的调整 （ 5）投资目标的分
10、解 3 简述建设项目进度控制的含义和任务。 含义： (1) 进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。 (2) 进度计划的跟踪检查与调 整包括定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，以及若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。 任务： （ 1）业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。 （ 2）设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合
11、同的义务。 （ 3）施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。 （ 4） 供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同的义务。 4简述安全技术措施计划和施工安全技术措施。 (1) 安全技术措施计划 :1) 计划的项目； 2) 编制原则 (2) 施工安全技术措施； 1) 作用； 2) 编制要求 ； 3) 主要内容 四、应用题（共 2 题，每题 10 分，共 20分） 1请绘制某商 /办 /住的总建筑面积约为 5 万平方米高层建筑项目的项目组织结构、项目合同结构、项目管理组织结构图。在图中应能反映业主方、由业
12、主委托的社会项目管理公司、设计方、施工方、甲供材料 /设备单位。请 在适当时候运用总分包、联合体、合作体的形式。 2 结合课程设计，请制订一个完整的项目进度规划方案。 参考答案：试卷 A： 一、单项选择题： CBACD CBACD BCCBA 二、多项选择题： ABCE BCDE ABD AC ACDE ABCD ABCD ABD ABCDE 四、应用题 1.本题主要考查学生对于各种承发包模式的理解情况和建筑工程项目的项目组织结构、项目合同结构、项目管理组织结构图等项目管理工具的掌握情况。只要学生所绘制的各种结构图符合承发包模式基本要求，形式得体，即可得分。 2.（略）。 工程项目 管理考试试
13、题（ B卷） 一、单项选择题（共 15 题，每题 2 分，共 30 分） 1.工程项目决策阶段策划的内容包括（ ）。 A项目实施的条件的调查与分析 B项目实施的环境的调查与分析 C项目建设目标论证和项目定义 D项目目标的分析和再论证 2.工程项目策划是（ ）的过程。 A项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成 B专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成 C项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成 D专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成 3.项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分 解，以确定用于目标控制的（ ）。 A偏差值 B. 调整值 C. 计划值 D. 实际值 4.属于进度纠
14、偏的管理措施（ ）。 A调整工作流程组织 B. 调整进度管理办法。 C改变施工方法 D. 及时解决工程支付款 5. 对风险的内涵的理解不正确的是（ ）。 A.风险与不确定性 B.风险与损失 C.风险的可度量性 D.风险的可避免性 6下列属于公开招标的采购方式是（ ）。 A询价采购 B. 有限国际招标 C国际竞争性招标 和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程 7业主方可以委托（ ）承担全部业主方项目管理的任务。 A施工总承包单位 B. 设计总承包单位 C. 施工联合体 D.项目管理咨询公司 8联合承包大型国际工程项目成功的关键是（ ） A联合体协议 B. 标前协议 C正式联合协议 D联合
15、协议 9下列说法错误的是（ ）。 A在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资 规划。 B在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。 C在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。 D在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。 10.借用概算编制的基本思路，与其它方法相比具有较高的准确性，但这一方法的前提是项目方案要达到一定的深度，项目总体构思和功能描述较为完整，这种方法是（ ）。 A综合指标估算方法 B. 比
16、例投资估算方法 C单位工程指标估算方法 D. 模拟概算方法 11在施工过程中，投资控制的正确步骤是（ ）。 A预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏 C比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查 12.代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（ ）。 A控制整个项目实施阶段的进度 B. 控制设计准备及设计阶段的进度 C控制工程项目施工进度 E控制项目前期准备工作 13.进度控制工作包含大量的组织和协调工作，而（ ）是 组织和协调的重要手段。 A技术审查 B. 会议 C. 工程付款 D. 验收 14.大型建设工程项目的
17、结构分析时根据（ ）的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。 A编制施工平面图 B. 编制总进度纲要 C编制设备采购计划 D. 编制设计任务书 15.全质量控制指的是（ ）。 A建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D工序质量控制、分项工程质 量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制 二、多项选择题（共 10 题，每题 3 分，共 30 分） 1.工程项目策划的特点（ ）。 A. 重视类同建设项目的经验和教训的分析 B坚持开放型的工作原则 C策划是一个知识管理的过
18、程 D. 策划是一个创新求增值的过程 E策划是一个动态过程 2.通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在（ ）等方面。 A组织知识 B. 建设周期 C. 社会效益 D. 工程资金供应条件 E项目的使用功能 3.属于进度纠偏的组织措施是（ ）。 A调整进度管理办法 B.调整工作流程组织 C改变施工方法 D. 强化合同管理 E.调整任务分工 4.投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程支付款，（ ）课作为投资的计划值。 A工程概算 B. 工程预算 C. 工程合同价 D. 工程决算 E. 工程结算价 5.风险的特性有（ ）。 A客观性 B.随机性 C.相对性 D. 可变性 E .绝对性 6.在国际上
19、业主方工程建设物资采购的常用模式有（ ）。 A业主方自行采购 B. 承包商采购 C. 分包商采购 D制定供应商 E. 与承包商约定的制定承包商 7.设计阶段投资控制的技术方法包括（ ）。 A价值工程方法 B. 限额设计方法 C. 曲线法 D因素分析法 E. 比率法 8. 限额设计是根据 ( )思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。 A被动反应变为主动控制 B. 主动控制变为被动反应 C. 事后核算变为事前控制 D. 事前控制变为事后核算 E事后核算变为事中控制 9.工程费用包括（ ）。 A土地使用费 B. 工程监理费 C. 建筑工程费用 D安装工程费用 E. 设备及工器具购置
20、费用 10.建设工程项目进度计划的技术措施，主要涉及（ ）。 A设计合同 B. 承发包模式 C. 合同结构 D. 施工技术 E. 资金需求计划 三、简答题（共 4 题，每题 5 分，共 20 分） 1.在进行投资控制时，需要进行投资计划值和实际值的比较，请分别说明在设计阶段和施工阶段各进行哪些计划值和实际值的比较。 2施工总承包管理模式的特点有哪些？与施工总承包模式的不同点是什么？ 3.投资规划编制的主要程序 ? 4.简述建 设项目进度控制的含义和任务。 四、应用题（共 2 题，每题 10 分，共 20 分） 1) 某房地产开发公司目前有三个开发的项目正待实施，请您为该公司设计一个项目管理的组
21、织结构，并简要说明。 2) 结合课程设计，请制订一个完整的项目投资规划提纲（到二级目录） 试卷 B： 一、单项选择题 cdcbd cdccd dabba 二、多项选择题 ABCDE BCE BE ABC ABCD ABE AB AC CDE AD 四、应用题 1.本题主要考查学生对于工程项目的项目组织结构这一项目管理工具的掌握情况。只要学生所绘制的结构图符合项目管理组织基本要求，形式得体，即可得分。 2.（略）。 第一章 概论 一、单选题 1、下列不属于工程项目的特点是（）。 A 一次性 B 不可逆转性 C 复杂性 D 生命周期独特性 答案： C 2、下列不属于施工方项目管理的任务是（）。 A
22、 施工安全管理 B 施工成本控制 C 施工进度控制 D 设计质量控制 答案： D 3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命（）。 A 决策阶段 B 准备阶段 C 实施阶段 D 使用阶段 答案： B 4、下列不属于三控制的是（）。 A 安全 B 投资 C 质量 D 进度 答案： A 5、工程项目管理 的核心是（）。 A 业主方的项目管理 B 施工方的项目管理 C 设计方的项目管理 D 供货方的项目管理 答案： A 6、下列哪个不属于建设工程监理的性质（）。 A 服务性 B 科学性 C 独立性 D 安全性 答案： D 二、多选题 1、下列属于工程项目的特点是（）。 A 一次性 B 不可逆转性 C
23、复杂性 D 生命周期独特性 E 安全性 F 科学性 答案： ABD 2、下列哪些属于建设工程监理的性质（）。 A 服务性 B 科学性 C 独立性 D 安全性 E复杂性 F一次性 答案： ABC 三、判断题 1、单位工程、子单位工程由一个或多个分部工程组成（）。 答案：错 安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务（）。 答案：错 3、高投资高风险是工程项目的特点（）。 答案：对 4、建设项目可由一个或多个单项工程组成（）。 答案：对 5、我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益 ()。 答案：对 第二章 项目管理的组织理论 一、单选题 1、下列不属
24、于职能组织结构的特点是（）。 A 管理专业化 B 命令多元化 C 责权不分明 D 命令单一 答案： D 2、下列不属于线性组织结构的特点是（）。 A 命令单一 B 管理职能不分工，无专门的职能 管理部门 C 管理专业化 D 适宜于简单生产的小企业 答案： C 3、组织论不包括（）。 A 组织结构模式 B 组织分工 C 工作流程组织 D 职能组织结构 答案： D 4 下列不属于组织结构模式的是（）。 A 管理组织机构 B 职能组织机构 C 线性组织机构 D 矩阵组织机构 答案： A 5、下列不属于线性组织结构的优点是（）。 A 经营成本高 B 保证单头领导，不越级指挥 C 信息流通快，决策迅速
25、D 组织结构模式与组织任务结构分解图式基本一致 答案： A 6、下列不属于职能组织结构的优点是（）。 A 专业化 B 管理连续 C 保证单头领导 D 有依托，无后顾之忧 答案： C 7、下列不属于管理的多个环节是（）。 A 提出问题 B 策划 C 决策 D 解决问题 答案： D 8、机会研究的误差范围 +/-（）。 A10% B20% C30% D40% 答案： C 二、多选题 1、下列属于矩阵组织结构的特点是（）。 A 命令单一 B 双重机构，双重领导 C 管理专业化 D 适宜于简单生产的小企业 E 适用于任务较大企业 F 管理专业化 答案： BE 2、下列属于矩阵组织结构的优点是（）。 A
26、 经营成本高 B 保证单头领导，不越级指挥 C 信息流通快，决策迅速 D 组织结构模式与组织任务结构分解图式基本一致 E 团队成员后顾之忧不大 F 提高了工作效率与反应速度 答案： EF 3、下列不属于矩阵组织结构的缺点是（）。 A 容易专职 B 信息管理回路比较简单 C 项目管理权利平衡困难 D 项目成员处于多头领导状态 E 多个项目情况下，项目与项目之间容易发生资料冲突 F 对领导要求高 答案： AF 三、判断题 1、可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高（）。 答案：对 2、初步可行性研究的误差范围 10%（）。 答案：错 3、组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系
27、（）。 答案：错 4、工作流程组织反映一个组织关系中各项工作之间的逻辑关系（）。 答案：对 5、管理是由多个环节组成的有限的循环过程（）。 答案：对 第三章项目策划 一、单选题 1、可行性研究是项目决策的（）。 A 直接基础 B 间接基础 C 根本目的 D 直接原因 答案： A 2、下列哪个不属于项目策划的特点（）。 A 坚持开放型的工作原则 B 策划是一个知识管理的过程 C 策划是一个创新求增值的过程 D 策划是一个静态过程 答案： D 3、项目策划的基础是（）。 A 充分占有信息和资源 B 利用资源 C 利用信息 D 创新 答案： A 4、项目前期策划内容不包括（）。 A 环境调查与投资机会研究 B 项目建设目标论证与项目定义 C 项目可行性研究与项目结构分析 D 风险分析 答案： D 5、融资方案策划主要不包括（）。 A 融资组织与融资方式策划 B 项目开发融资模式的策划 C 项目经济评价 D 项目经济策划 答案： D 6、不属于可行性研究的核心内容是（）。 A 市场分析 B 环境调查与分析 C 技术研究 D 财务计算 答案： B 二、多选题 1、项目策划按内容分类分为（）。 A 项目决策的策划 B 项目实施的策划 C 项目设计的策划 D 项目准备的策划 E 项目立项的策划 F 项目交付使用的策划 答案： AB 2、下列不属于环境调查的工作方法是（）。
