绘图、计算及测量仪器制造公司员工培训方案范文.docx

绘图、计算及测量仪器制造公司员工培训方案目录第一章 职业生涯发展规划准备工作3一、 职业生涯发展的基本理论3二、 个入职业生涯规划的含义4第二章 基于培训需求分析的项目设计6一、 企业员工培训与开发项目设计的原则6二、 培训项目的设计与管理应关注的问题8第三章 项目背景分析10第四章 项目基本情况11一、 项目概况11二、 结论分析11第五章14一、 股东权利及义务14二、 董事18三、 高级管理人员23四、 监事25第六章27一、 项目进度安排27二、 项目实施保障措施28第七章29一、 项目风险分析29二、 项目风险对策31第一章 职业生涯发展规划准备工作一、 职业生涯发展的基本理论职业生涯发展是指为达到职业生涯规划的各种职业目标而进行的知识、能力和技术的发展性培训、教育等活动。职业生涯发展的基本点是个人，但是现代社会中个人都生活在一个组织中，在组织中从事职业活动。组织由个人构成，并依靠个人才能生存与发展。因此，个人与组织之间