通用仪器制造公司员工培训方案范文.docx

通用仪器制造公司员工培训方案xx集团有限公司目录第一章 员工培训的组织与实施4一、 培训师的培训与开发4第二章 培训方法的选择与应用6一、 选择企业员工培训方法的程序6二、 企业员工培训与开发的各种方法8第三章30一、 优势分析（S）30二、 劣势分析（W）32三、 机会分析（O）32四、 威胁分析（T）33第四章 项目背景分析41第五章42一、 项目风险分析42二、 项目风险对策44第六章46一、 人力资源配置46二、 员工技能培训46第七章48一、 优势分析（S）48二、 劣势分析（W）50三、 机会分析（O）50四、 威胁分析（T）51第一章 员工培训的组织与实施一、 培训师的培训与开发1、授课技巧培训。教师的授课技巧是影响培训效果的关键因素。授课技巧很多，因人而异，因情况而异。2、教学工具的使用培训。培训师必须能熟练使用现代化的教学