通用仪器制造公司人力资源规划范文.docx

通用仪器制造公司人力资源规划目录第一章 劳动定额统计与分析3一、 实耗工时的概念和意义3第二章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划7第三章 人力资源费用预算的审核8一、 人力资源费用支出控制的作用8第四章 项目背景分析9第五章11一、 优势分析（S）11二、 劣势分析（W）13三、 机会分析（O）13四、 威胁分析（T）14第六章22一、 人力资源配置22二、 员工技能培训22第七章25一、 项目风险分析25二、 项目风险对策27第一章 劳动定额统计与分析一、 实耗工时的概念和意义实耗工时也称实作工时、实动工时、实用工时等，它是指在一定的生产技术组织条件下，生产工人为完成生产任务或生产合格产品实际耗用的劳动时间。实耗工时按照统计范围的不同，可分为总产品的实耗工时和单位产品的实耗工时。按照生产单位和工艺过程的不同，它又可分为车