运输设备及生产用计数仪表制造公司人力资源培训方案.docx

运输设备及生产用计数仪表制造公司人力资源培训方案目录第一章 项目背景分析3第二章 人力资源费用预算的审核4一、 人力资源费用支出控制的程序包括三方面内容。4二、 人力资源费用支出控制的作用5第三章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析信息的主要来源6第四章 企业应聘人员的初步甄选7一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法7第五章 甄选应聘人员方法9一、 情境模拟测试9第六章 企业员工培训的有效性分析11一、 培训有效性评估的方法11二、 培训有效性评估的内容12第七章 培训方法的选择与应用16一、 几种常用培训方法的应用16第八章 绩效考评指标与设计25一、 绩效考评标准及设计原则25二、 绩效目标设置的原则30第九章 绩效考评方法34一、 制订绩效改善计划的程序34第十章 岗位评价数据的处理36一、 岗位评价方法的应用程序36第十一章 岗位评价的基本步骤47一、 岗位评价的特点47二、 岗位评价的基本功能48三、 进行