运输设备及生产用计数仪表制造公司绩效管理方案范文.docx

运输设备及生产用计数仪表制造公司绩效管理方案目录第一章 绩效考评方法3一、 绩效考评方法的分类3二、 目的和要求5第二章 项目基本情况6一、 项目概况6二、 结论分析6第三章 绩效考评指标与设计9一、 绩效考评标准及设计原则9第四章15一、 优势分析（S）15二、 劣势分析（W）17三、 机会分析（O）17四、 威胁分析（T）18第五章26一、 公司发展规划26二、 保障措施32第六章34一、 项目进度安排34二、 项目实施保障措施35第七章36一、 项目风险分析36二、 项目风险对策38第八章40一、 股东权利及义务40二、 董事45三、 高级管理人员49四、 监事51第一章 绩效考评方法一、 绩效考评方法的分类在设计和选择绩效考评方法和指标时，可以根据被考评对象的性质和特点，分别采用特征性、行为性和结果性三大类效标，对考评对象进行全面的考评。由于采用的效标不同，从绩效管理的考评内容上看，绩效