本文格式为Word版，下载可任意编辑外包人员管理制度范本精选|外包人员管理制度 为规范业务、劳务外包的管理，准时解决外包过程中消失的各种问题，做好外包人员的管理，需要制定并实施相应的管理制度。我今日为你整理了外包人员管理制度范本，盼望对大家有关心! 外包人员管理制度范本篇一 第1条各部职责 1.业务外包部门：依据项目实施、部门(项目)人员状况，确定发起外包需求;负责外包人员的工作、检查等日常管理工作。 2.人力资源部：负责外包人员管理方法的拟定与修改;负责、协调外包合作渠道的拓展及详细合作的洽谈;负责协调外包业务中个体人员的意外险种的上缴;负责监督外包业务的日常执行; 3.财务部门：接受相关的外包合作备案，按相关协议办理外包费用核算及结算; 4.总经理：负责审批外包人员管理方法;审核批准相关部门的外包需求。 第2条外包人员定义外包人员是指公司因人员配置无法满意日常工作、项目需求时，需临时外雇具有相关资质的公司或个人到我公司或项目实施地供应相应劳务，由我公司对其派遣的人员进行任务安排、管理、监
