xx建设投资公司薪酬管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目承办单位4二、 项目实施的可行性5三、 项目建设选址6四、 建筑物建设规模7五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标8八、 项目建设进度规划8第二章 绩效管理概述10一、 绩效管理的战略地位10二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系17第三章 绩效管理系统20一、 绩效管理的直接理论基础20二、 绩效管理系统的特征及评价标准31第四章 目标管理40一、 目标管理的优势与不足40二、 目标管理的过程44第五章 平衡计分卡46一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题46二、 平衡计分卡的提出49第六章 绩效评价的方法52一、 量表法52二、 描述法59第七章 绩效评价主体的选择68一、 绩效评价主体的选择依据68二、 不同绩效评价主体的选择与比较69第八章 绩效反馈面谈77一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问
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