富氢水项目生产管理参考.docx

富氢水项目生产管理目录第一章 生产控制3一、 生产控制的方式3二、 生产控制的概念4第二章6一、 优势分析（S）6二、 劣势分析（W）7三、 机会分析（O）8四、 威胁分析（T）8第三章 项目背景分析16第四章 生产计划19一、 生产能力19二、 生产计划的编制23第五章25一、 公司发展规划25二、 保障措施31第六章33一、 股东权利及义务33二、 董事35三、 高级管理人员40四、 监事43第七章46一、 人力资源配置46二、 员工技能培训46第一章 生产控制一、 生产控制的方式根据生产管理的自身特点，常把生产控制方式划分为以下三种（1）事后控制方式。事后控制是指将本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动。事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低。其缺点是在“事后”，本期的损失无法挽回。由于事后控制