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xx建设投资项目绩效管理工具分析xxx（集团）有限公司目录第一章 目标管理4一、 目标管理的过程4二、 目标管理的特征5第二章 平衡计分卡8一、 平衡计分卡的特点与功能8二、 平衡计分卡的实施流程11第三章 项目基本情况15一、 项目概况15二、 结论分析15第四章18一、 优势分析（S）18二、 劣势分析（W）20三、 机会分析（O）20四、 威胁分析（T）22第五章30一、 人力资源配置30二、 员工技能培训30第六章33一、 项目进度安排33二、 项目实施保障措施34第七章35一、 公司发展规划35二、 保障措施36第一章 目标管理一、 目标管理的过程从程序上看，目标管理的过程一般可分为三个阶段：第一阶段为目标设置；第二阶段为目标执行；第三阶段为目标评价与奖惩。（一）目标设置阶段目标设置阶段是制定组织总目标、分解总目标以及协