xx科技发展公司绩效管理手册（参考）.docx

xx科技发展公司绩效管理手册目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 平衡计分卡6一、 平衡计分卡的实施流程6二、 平衡计分卡的提出9第三章 关键绩效指标12一、 关键绩效指标的含义12二、 KPI的实例分析14第四章 绩效评价指标体系的设计16一、 绩效评价指标体系的设计原则16二、 绩效评价指标权重的确定18第五章 绩效目标的确定22一、 目标的制定22二、 绩效目标的组成23第六章 绩效诊断与改进25一、 绩效诊断的方法25二、 绩效诊断的过程26第七章 绩效反馈面谈29一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题29二、 绩效反馈面谈的目的与意义32第八章 薪酬战略概述34一、 薪酬战略的含义34二、 薪酬战略与企业战略的匹配38第九章 薪酬战略的演进与发展45一、 传统的薪酬战略45二、 全面报酬战略49第十章 薪酬结构设计61一、 薪酬结构设计的目标61二、