2016年齐鲁先锋在线学习答案.doc

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资源描述

1、【必修 课程: 100 学时 】 一、生态文明建设的政策体系与考核办法 7.5 学时 110 错误的有: 3、 7; 1120: AABCA, BABBC; 2130: DACAB, CACAB; 31、 ABCD; 32、 ABCD; 33、 ABCD; 34、 ABCD; 35、 ABCD; 36、 ABCD; 37、 ABCD; 38、 ABC; 39、 ABCD; 40、 ABCD 二、食品安全如何监管 扣紧 “舌尖上的安全阀 ”7.5 学时 111 错误的有: 2、 3、 6、 9、 11; 1220: BABB, CCCAD; 2130: BCDCC, CBCCB; 31、 ABC

2、D; 32、 ACD; 33、 ABC; 34、 ABCD; 35、 ABD; 36、 ABCD; 37、 ABCD; 38、 ACD; 39、 ACD; 40、 ABCD 三、案例教学 许可、处罚、合同 5 学时 110 错误的有: 2; 1120: ADBDA, BDBAC; 2130: DDAAD, CBADA; 31、 AB; 32、 ABCD; 33、 ABC; 34、 ABC; 35、 ABD; 36、 ABCD; 37、 ABCD; 38、 ABCD; 39、 ABC; 40、 ABCD 四、我国重点生态功能区建设的战略目标 5 学时 110 错误的有: 2、 4、 6、 9、

3、10; 1120: CACCB, DCBCB; 2130: ACAAA, BCCBD; 31、 AB; 32、 ABCD; 33、 ABCD; 34、 BC; 35、 AC; 36、 AB; 37、 ABC; 38、 ABC; 39、 ABCD; 40、 AB 五、信息化时代的乐章:从 “数字 ”到 “智慧 ”智慧学习、智慧教室、智慧校园 5 学时 110 错误的有: 3、 8、 10; 1120: ACBAC, DCDBD; 2130: DBABC, CDCDD; 31、 ABD; 32、 ACD; 33、 ABCD; 34、 ABC; 35、 ABCD; 36、 BCD; 37、 ABC;

4、 38、 ABCD; 39、 ABCD; 40、 BD 六、财税体制改革(下) 7.5 学时 130 错误的有: 1、 5、 6、 8、 12、 17、 20; 3140: BCDAB, CABAB; 4150: AABAC, DDBAC; 5160: BADAB, BADDA; 61、 ABC; 62、 AB; 63、 CD; 64、 BCD; 65、 ABCD; 66、 ABCD; 67、 ABCD; 68、 BC; 69、 ABC; 70、 ABCD; 71、 ABCD; 72、 ABCD; 73、 BC; 74、 ABC; 75、 AB; 76、 ABD; 77、 ABD; 78、 B

5、D; 79、 ABC; 80、 ABCD 七、走向制度文明的制度自信 深化党的建设制度改革(下)7.5 学时 129 错误的有: 5、 6、 10、 17、 18、 20、 24、 25、 27; 3040: CAAAAB, CBCBC; 4150: BDDAC, BABAD; 5160: ACACC, CADDA; 61、 AC; 62、 ABC; 63、 ABC; 64、 ABD; 65、 ABCD; 66、 ABC; 67、 ABCD; 68、 ABCD; 69、 ABCD; 70、 ABCD; 71、 ABC; 72、 ABD; 73、 ABC; 74、 ABCD; 75、 ABC;

6、76、 ABCD; 77、 ABCD; 78、 ABCD; 79、 ABCD; 80、 ABC 八、苏联的兴衰对执政党建设的启示(下) 7.5 学时 130 错误的有: 6、 8、 12、 17、 21、 24、 29、 30; 3140: ACCCA, ABABC; 4150: BAAAD, ABDCD; 5160: DCBDB, DBAAA; 61、 AB; 62、 ABCD; 63、 ABC; 64、 ABCD; 65、 ABCD; 66、 ABCD; 67、 ABCD; 68、 AB; 69、 ABD; 70、 ABCD; 71、 ABCD; 72、 ABCD; 73、 ABCD; 7

7、4、 ABCD; 75、 ABCD; 76、 AB; 77、 ABCD; 78、 ABC; 79、 ABCD; 80、 ABC 九、从高铁到大飞机 中国高端装备制造业突破之路 7.5 学时 130 错误的有: 4、 6、 7、 9、 13、 16、 23、 27、 29、 30; 3140: CCDDB, ABDCC; 4150: BACBB, BCBAB; 5160: DCCBB, ABCAD; 61、 ABC; 62、 ACD; 63、 ABCD; 64、 ABCD; 65、 ACD; 66、 BCD; 67、 ABCD; 68、 AB; 69、 ABCD; 70、 ABCD; 71、 B

8、C; 72、 ABC; 73、 ABCD; 74、 BCD; 75、 ABD; 76、 ABCD; 77、 ABCD; 78、 BCD; 79、 ABC; 80、 ABCD 十、当前中国民族问题的症结与出路(下) 7.5 学时 130 错误的有: 2、 6、 9、 13、 15、 19、 22、 26、 27; 3140: ACABC, AACBB; 4150: BDACB, CADCD; 5160: BDACC, BBBDB; 61、 ABCD; 62、 BCD; 63、 CD; 64、 CD; 65、 ABC; 66、 ABC; 67、 ABCD; 68、 ABCD; 69、 ABCD;

9、70、 ABCD; 71、 ABC; 72、 AB; 73、 ABC; 74、 BCD; 75、 ABCD; 76、 ABCD; 77、 ABCD; 78、 BD; 79、 ABC; 80、 ABC 十一、我国收入分配问题研究(下) 7.5 学时 130 错误的有: 2、 4、 7、 12、 14、 17、 19、 23、 24、 29、 30; 3140: CCAAB, DBDCD; 4150: ADACC, DACBD; 5160: DAACD, DDBBB; 61、 ABC; 62、 ABCD; 63、 ABCD; 64、 ABCD; 65、 ABCD; 66、 ABD; 67、 ABD

10、; 68、 ACD; 69、 ABC; 70、 ABCD; 71、 ABCD; 72、 ABC; 73、 ABCD; 74、 ABCD; 75、 ABC; 76、 ABC; 77、 ABC; 78、 AD; 79、 BCD; 80、 ABD 十二、应急决策与指挥(下) 5 学时 130 错误的有: 4、 5、 9、 15、 18、 21、 23、 26、 28、 29、 30; 3140: DBCCB, ABDAB; 4150: BAABC, BBBAA; 5160: DBCCB, ABDAB; 61、 ABCD; 62、 ABC; 63、 ABD; 64、 ABC; 65、 ABCD; 66

11、、 ABCD; 67、 ABCD; 68、 ABCD; 69、 ABCD; 70、 ABCD; 71、 ABC; 72、 ABCD; 73、 ABCD; 74、 BCD; 75、 ABC; 76、 ABCD; 77、 ABCD; 78、 ABCD; 79、 ABCD; 80、 BCD 十三、建设法治中国(下) 5 学时 130 错误的有: 1、 3、 6、 8、 12、 14、 17、 20、 21、 24、 25; 3140: BCDAB, CADAB; 4150: ACBAC, DDBAC; 5160: BADAB, BADDA; 61、 ABC; 62、 AB; 63、 CD; 64、

12、CD; 65、 ABCD; 66、 ABCD; 67、 ABCD; 68、 ABCD; 69、 ABC; 70、 ABCD; 71、 ACD; 72、 ABCD; 73、 BC; 74、 ABC; 75、 AB; 76、 AD; 77、 ABD; 78、 BD; 79、 ABC; 80、 ABCD 十四、生态文明建设的辩证思维(下) 5 学时 130 错误的有: 2、 7、 13、 15、 16、 20、 23、 27、 30; 3140: DADAC, ABAAD; 4150: DBADA, DCAAB; 5160: CBAAB, BDACB; 61、 ABCD; 62、 ABCD; 63、

13、 BCD; 64、 ABC; 65、 ABC; 66、 ABCD; 67、 ABC; 68、 BCD; 69、 ABC; 70、 ABC; 71、 ACD; 72、 BC; 73、 BCD; 74、 ABCD; 75、 BCD; 76、 AB; 77、 ABCD; 78、 ABC; 79、 AB; 80、 ABC 十五、人才选拔的辩证思维(下) 5 学时 130 错误的有: 1、 4、 6、 7、 9、 11、 13、 16、 19、 23、 25、 30; 3140: DBACB, BCCDA; 4150: DDBCB, BDABA; 5160: CDADD, ABCDA; 61、 ABC;

14、 62、 AD; 63、 ABCD; 64、 ABC; 65、 ABCD; 66、 ABC; 67、 ACD; 68、 ABCD; 69、 ABD; 70、 ABCD; 71、 ABC; 72、 ABCD; 73、 ABCD; 74、 ACD; 75、 AB; 76、 ABC; 77、 ABCD; 78、 ABC; 79、 ACD; 80、 ABCD 十六、当代人力资源管理的基本理论、战略与方法(下) 5学时 130 错误的有: 6、 7、 8、 10、 11、 12、 13、 18、 19、 21、 25、27、 28; 3140: ADCAA, DDDDD; 4150: CAABD, BA

15、CAB; 5160: ACAAB, ABDAA; 61、 AB; 62、 AD; 63、 AC; 64、 ABCD; 65、 ABC; 66、 BC; 67、 ABC; 68、 ABC; 69、 ABCD; 70、 AB; 71、 ABCD; 72、 AB; 73、 ABC; 74、 ABCD; 75、 AB; 76、 ABC; 77、 ABC; 78、 ABCD; 79、 ABCD; 80、 ABCD 【选修 课程: 97.5 学时 】 一、学习篇 审问 2.5 学时 1、正确; 2、 C; 3、 C 二、学习篇 慎思 2.5 学时 1、正确; 2、正确; 3、错误; 4、 B; 5、 C;

16、 6、 ABCD; 7、 ACD 三、学习篇 明辨 2.5 学时 14 错误的有: 2、 3; 59: ADDBD; 10、 ABCD; 11、 AB; 12、 ABC; 13、 ABCD; 14、 ABCD 四、学习篇 博学 2.5 学时 1、错误; 25: DAAC 五、学习篇 笃行 2.5 学时 13 错误的有:全对了; 4、 A; 5、 C; 6、 D 六、修身篇 三纲 2.5 学时 1、正确; 2、 A; 3、 D; 4、 A; 5、 ABC 七、修身篇 八目 2.5 学时 1、正确; 2、错误; 3、 C; 4、 A; 5、 ABCD 八、修身篇 明明德 2.5 学时 1、正确;

17、26: ADBCC 九、自律篇 一曰慈 2.5 学时 16 错误的有: 3、 4; 713: BDDBDAD; 14、 ABCD; 15、 ABD; 16、 ABC 十、自律篇 二曰俭 2.5 学时 14 错误的有:全对了; 58: DAAB; 9、 ABCD; 10、 BCD 十一、自律篇 三曰不敢为天下先 2.5 学时 17 错误的有: 1、 2; 8、 B; 9、 B; 10、 C; 11、 ABCD; 12、 ABCD; 13、 ABCD 十二、国防动员 2.5 学时 1、正 确; 2、错误; 3、 D; 4、 ABCD; 5、 ABCD 十三、犯我法纪者 虽远必追 2.5 学时 1、

18、错误; 2、正确; 3、 C; 4、 A; 5、 D 十四、全民国防教育 2.5 学时 1、正确; 2、错误; 3、 B; 4、 BCD; 5、 ABCD 十五、坚持创新发展 增强发展动力 2.5 学时 1、错误; 2、正确; 3、 D; 4、 C; 5、 ABCD 十六、坚持协调发展 推进平衡发展 2.5 学时 1、错误; 2、正确; 3、 C; 4、 ABCD; 5、 ACD 十七、坚持绿色发展 改善生态环境 2.5 学时 1、错误; 2、正确; 3、 C; 4、 B; 5、 ABCD 十八、坚持开放发展 实现合作共赢 2.5 学时 1、错误; 2、正确; 3、 D; 4、 ABCD; 5

19、、 ACD 十九、坚持共享发展 增进人民福祉 2.5 学时 1、 正确 ; 2、 错误; 3、 D; 4、 B; 5、 ABD 二十、中国反腐败体系素描 2.5 学时 1、正确; 2、 D; 3、 ABCD; 4、 AB; 5、 ABCD 二十一、五大发展理念发展了中国当代马克思主义政治经济学2.5 学时 1、正确; 2、错误; 3、 D; 4、 ABCD; 5、 ACD 二十二、做新时期的 “焦裕禄 ”2.5 学时 1、正确; 2、正确; 3、 D; 4、 B; 5、 C 二十三、信仰的力量 2.5 学时 1、正确; 2、正确; 3、 D; 4、 B; 5、 ABCD 二十四、民主集中制与首

20、长负责制 2.5 学时 1、正确; 2、错误; 3、错误; 4、 B; 5、 C 二十五、追求 “慎独 ”的高境界 2.5 学时 1、正确; 2、错误; 3、 B; 4、 C; 5、 D 二十六、案例教学 程序规范化 5 学时 110 错误的有: 2; 1120: ACBBC, ACCDC; 2130: DAACB, BDDDB; 31、 ABCD; 32、 AB; 33、 CD; 34、 ABCD; 35、 ABD; 36、 ABCD; 37、 ABCD; 38、 ABCD; 39、 ABCD; 40、 ABCD 二十七、强化责任追究 5 学时 110 错误的有:全对了; 1120: AAC

21、BA, BBACB; 2130: DBCAB, DAABC; 31、 ABC; 32、 ABC; 33、 ABCD; 34、 AB; 35、 BCD; 36、 ABCD; 37、 ABCD; 38、 ABCD; 39、 ABC; 40、 ABC 二十八、加强党的纪律建设 5 学时 110 错误的有:全对了; 1120: AACAA, BBACB; 2130: DCCCB, DACAC; 31、 ABCD; 32、 AB; 33、 AB; 34、 AB; 35、 ABCD; 36、 ABC; 37、 ABC; 38、 ABCD; 39、 ABCD; 40、 ABCD 二十九、沂蒙精神与践行党的群

22、众路线 10 分 130:全对了; 3140: AACAD, DDBBB; 4150: CADBA, ACAAB; 5160: DBADA, BBDCC; 61、 ABCD; 62、 ABCD; 63、 ABCD; 64、 ABCD; 65、 ABCD; 66、 ABCD; 67、 ABCD; 68、 ABCD; 69、 ABCD; 70、 ABCD; 71、 ABCD; 72、 ABCD; 73、 ABCD; 74、 BCD; 75、 ABCD; 76、 ABCD; 77、 BD; 78、 ABCD; 79、 ABCD; 80、 ABCD 三十、学习党章党规 学习系列讲话 做合格共产党员 1

23、0 分 130 错误的有: 14、 29、 30; 3140: BCBCA, BAACA; 4150: AACDD, ABDAB; 5160: DABAD, AADBB; 61、 ABCD; 62、 ABCD; 63、 ABC; 64、 BCD; 65、 ABC; 66、 ABCD; 67、 ABCD; 68、 ABCD; 69、 ABCD; 70、 ABCD; 71、 ABC; 72、 ABC; 73、 ABCD; 74、 ABC; 75、 ABCD; 76、 ABCD; 77、 ABC; 78、 ABCD; 79、 ABCD; 80、 ABC 福源社工服务中心战略发展规划 一 、福源社工服

24、务中心简介 2011年福源社工开始筹建,并在部分社区试运行社区服务工作, 2013年 9月正式成立深圳市福田区福源社工服务中心。机构的性质是一家为个人、家庭、团体、组织、企业及社会弱势群体提供专业、职业、公益性的非营利社工服务机构。在提供专业化服务的基础上,我中心自主开发各类社会公益项目,并开展社会工作课题研究、宣传 和学术交流活动。 专 业敬业的爱心团队: 1、我们聘请经验丰富的社区工作站长作为中心理事; 2、专业并爱心的社工人才为社区服务; 整 合各种资源: 1、义工资源:中心积极发展“社工 +义工”联动机制的优势,宣传吸纳并开始组建专业的义工服务队伍,定期培训义工,并让社工带领义工参加活

25、动。 2、社会资源:我们与很多热爱关心社区的大型社会企业建立友好合作关系。 服 务宗旨: 关爱社会 服务社群 仁爱无限 真情永远 服 务使命: 帮助有需要的人幸福快乐的生活! 机 构目标: 培养和打造一支专业的社区服务队伍,营造温馨和谐的社区, 成为一家受社区居民信任的综合性社工专业服务机构! 机构愿景: 怀感恩平常心,做快乐公益人! 服 务领域: 社区综合服务、社区青少年服务、居家养老服务、妇女儿童服务、劳务工服务、低保人群、残障人士、 卫生、教育和禁毒 等 发展规划 第一步:打好基础,建立起科学化、规范化、制度化的管理体制。 第二步:谋求发展,开拓服务领域,研发策划项目活动,向专业化、规模

26、化不断迈进 第三步:建立品牌,努力实现社会责任,建立一支品牌队伍 二 、福源社工服务中心发展理念及指导理论 福源社工服务中心以德鲁克的管理思想为指导,为机构的发展做出规划及指导,主要涉及以下几个方面: ( 1)“分权与授权”才能引发学习动机。当今所有的国际大企业全都是依照“分权、授权”而壮大的,基于此,中心明确各部门间的职责与规划,确定各岗位社工的职责,从而将机构的职责分化开来。 ( 2)用成效来管理,用目标来管理,而非用监督来管理。“数据、 e化、科学分析、考评稽核”已成为一切管理的基石。德丰社工服务中心计划采取的信任式管理、目标式管理,在过程中将工作的目标具体化,使得工作开展起来有操作性,

27、淡化过程中的磨合,而重视工 作的成效。 ( 3)不连续时代的现象:知识产业时代的来临,全球经济取代个别经济,政府魅力式微。 中心并非闭门造车,而是积极主动的了解行业动态、与其他社工机构进行联络和沟通,从而掌握行业内的情况及进行及时的更新。同时机构也将积极寻求除政府资源外的资源,以期能获得更长足的发展和改变。 ( 4)不创新的风险,比创新高很多。“创新”已成为本世纪所有企业生存发展的马达,墨守成规的公司纵使没做错事,也都会无法生存。因此,中心计划在员工管理、服务管理等方面积极进行创新,在服务内容、服务范围、服务成效方面有所突破。 ( 5)顾客 是企业存在的目的。“以客为尊,顾客至上,客人第一,以

28、消费者为导师”已成为企业成功的第一信条。德丰社工服务中心是为有需要的服务群体提供服务的主体,同时也是依赖服务对象而生存的群体,为此中心会将服务对象视为根本,尊重他们的需要、关心她们的需求。 ( 6)管理者的三大使命:“达成目的、使工作者有成就感、履行社会责任。”“利己利人之后,还有社会责任”正是当今倡导最兴盛的“公益、环保、慈善、教育、文化”等五大使命。德丰社工服务中心创立的根本目的是为了满足社会需求、推动社会进步和发展,在此过程中需要重视付 出和投入、关注社 群的需求,推动公益事业的进步和发展。 ( 7)公司经营不能炒短线。“永续经营”是现代所有企业绞尽脑汁在追求的宝典。在发展机构的过程中,

29、中心注重的是持续性的发展和为社群提供服务,而并非将目光放在眼前的利益上。 ( 8)化社会问题为商机。“化社会问题为商机”的卓见,让所有企业的领域创新了,不但茁壮了自己,也方便了社会。中心也会将商机视为机构及服务发展的契机,这就需要中心积极的关注机构、周边及社会的发展状态,及时的进行介入和跟进,如严峻的养老问题、留守儿童和老人的安 全、精神支持等问题,这些都会是中心关注的重点。 ( 9)组织的目的不在管理人,而是领导人。形而下是管理,形而上是领导,彼得杜拉克从实务的管理到组织的领导,都创立了典范。中心注重的也不是对员工的管理,而是通过以身作则的行为、通过关怀和温暖使得员工自愿的为机构的发展做出贡

30、献及提供服务。机构的归属感和温暖感会 让中心的员工们感受到支持、鼓励,对激发员工的潜能方面也将起到促进作用。 ( 10)家族企业妨碍企业进步。这是“经营权与所有权分开”的理论滥觞。这个兵法让天下“有才却无财”的能人,能够找到发展舞台,创下荣景的二十一世纪。家族式的管理和发展对于机构的正规运营而言是存在 弊端的,为此,德丰社工服务中心在成立之初便建立起了合理的架构,也将逐渐明确各自部门的分工,在此过程中以规则行事,推动机构的正规运营。 借助德鲁克的管理思想及十大兵法,中心将朝着规范、科学、有活力的进程发展,不断提升自我管理能力及服务能力,为社区、社群提供有需要的服务。 三、 SWOT分析 中心作

31、为一家暂新的民办非企业单位,顺应政府大力发展社会组织建设的政策,努力探索自身的服务和发展之路,虽有优势也会面临许多挑战。 ( 一)外部环境分析: 1 、外部机遇 2002年党的十六大、十七大提出科学发展观,强调“建设宏大 的社会工作人才队伍”; 2006年民政部在深圳召开全国民政系统社会工作人才队伍推进会,此次会议后,社工试点陆续在珠三角推开。 2009年民政部接着颁布了民政部关于促进民办社会工作机构发展的通知; 2012年国务院 19年部门和群团又联合发布了社会工作专业人才建设中长期规划( 2011 2020年)。 经济建设进入到一定的时期以后,人们迫切希望享受经济发展所带来的成果,当经济转

32、型和社会发展所带来的一系列问题逐渐显现,党和政府提出了要大力推进社会建设,而这对社工及社工机构来说是一个巨大的发展机遇: 首先社会建设的 重要任务是大力发展社会公共服务及社区服务,这为社工和社工机构提供了发展空间和平台;其次,在经历了政治和经济建设二个历史阶段后,我国政府和市场变得异常强大,而以社会组织为代表的“社会”则非常弱小,社会建设的主要任务就是把社会组织做强做大,把社会组织发展 成为“政府”和“市场”之外的第三个社会支撑点,在和谐社会建设中发挥重要作用;最后,精兵简政,转变政府职能,创新社会管理的手段之一就是建立政府购买社会服务的机制,由政府向社会组织购买服务,这也为社工服务和社工机构

33、提供了巨大的发展机遇。 改革开放三十年来,经济也突飞 猛进,为满足群众多元的需求,向服务型政府转变才能从根源上解决问题,引入专业服务,也将会成为政府转变职能的手段之一。 2 、外部挑战 ( 1)虽然我国大陆在 2005-2007年间陆续开始发展社会工作,但社会及市民对社会工作认识度仍然不高,社工行业和社工服务对社会来说还是新鲜事物,需要一个社会慢慢认识和接纳的过程。 ( 2)购买社工服务的企业和社会市场环境尚未形成,在国外或香港,购买社工服务的,除了政府还有企业、基金会甚至个人等,在内地,由于社工才初步发展,企业、社会及市民对社工的了解和认同比较低,在这种情况下,社工 机构的发展会面临很大的挑

34、战。 ( 二)内部环境分析 1 、内部环境优势 ( 1)中心负责人都是社工专业及持证专业人士,并且有着多年的深圳社工机构从业背景和经验,对社工机构的管理和发展,形成了特有的文化和理念,对初创时期以及后续稳步发展奠定了坚实的基础。 ( 2)灵活性高。福源社工作为新成立的社工机构,在机构运营方式、团队管理及人才培养方式、项目拓展方面都将有高度的灵活性和自主性。 2 、内部环境劣势 由于本土社工专业人才比较稀缺,在中心的发展初期,在机构管理、项目运营、服务拓展等方面都凸现出需提升之处,对新成立的社工 机构而言,团队的专业化程度对于深化及拓展机构服务影响深远,如何在现有团队的基础上发挥“站在巨人的肩膀

35、上”的优势,显得十分急迫。 四、 1 3年战略发展规划 预期通过一到两年的积累,使得中心建立起较为合理的组织架构,不断完善机构的行政管理及服务管理机制,以推动机构发展。 同时,为推进机构运营项目的发展,机构需建立起较为科学合理的人才队伍,以较有竞争力的薪资机制保障人才、以完善的人才培养机制培训人才、提供不同的发展机会发展人才。 此外,因机构组建时间短,在行业内并未形成较大的影响力,故需要通过机构的网站建设、人 才交流、培训、活动等形式不断提升机构的影响力。 为达致上述目标,中心第一步是要打好基础,建立起较为健全的社工服务中心运营制度,包括行政制度、服务制度等,使机构在推进服务的过程中有据可依;

36、 第二步是要筹建起较为科学的架构,使得各部门能在机构的发展过程中明确分工,各司其职,需要建立起包含机构行政管理、服务管理的架构,同时需要不断完善机构理事会、监事会架构,配合聘请项目顾问的形式提升对机构的顾问服务; 第三步是要在国内进行人才的招募及选拔,筹建机构的管理及项目的运营团队,需在建立起包含至少包含督导助理、一线社工、 社工助理在内的机构专业服务人员; 第四步是要根据人才的不同情况量体裁衣,协调分工及部署,如在机构内部要建立起两条晋升机制(行政管理及专业服务),为员工提供充足的发展平台; 第五步是要完善机构的宣传及服务的拓展,以机构的网站、邮箱、 QQ 、微博为媒介,及时更新机构的信息及

37、动态,扩大机构的影响力,请专人负责机构网站的运营及管理,同时要建立起机构专属的邮箱、 QQ ,便于与用人单位、评估单位及服务对象等保持顺畅的沟通联络。 第六步在 机构管理、服务拓展方面进行系统的提升。 具体而言需要在以下几方面努力: 1、完善机构组织 架构,提升机构整体运作能力 通过机构行政部及服务部的运作,使机构日常行政工作及专业服务有条不紊的进行,并致力于在此基础上明确各部门的职责及分工,协调各系统及部门的关系,以提升整体机构的工作的成效。 此外,还需调动机构理事、顾问及各工作人员的积极性,使其发挥在机构规划及建设,资源争取及协调等方面发挥更大的作用。 2、推进机构规范化运营 中心将建立包

38、含人力资源管理制度、财务制度、休假加班制度等在内的行政管理制度,及包含服务申请及使用政策、员工管理守则、督导培训及晋升机制及服务表格等在内的服务制度,使机构在日常管 理和服务的过程中有指导性文件作为依据。同时不断检视各制度的科学性及实用性,不断细化及完善各项制度,以制度建设推动服务发展。 3、提升社工人才队伍战斗力 通过机构的培训、督导及实务工作的实践,打造一支归属感强、作战力高、流动性小的专业社工人才队伍。为了推动机构的发展及为员工提供发展空间,德丰将在短期发展阶段内致力于为员工提供系统化、专业化的培训,使得员工有从普通的行政岗位迈向专业岗位的机会,也使得从事 专业服务的社工有兼顾行政管理事务的发展机会。 4、总结提升服务,缔造专业品牌。 中心将在进行积极的服务探索的基 础上,开启精细化的服务进程,且将及时总结服务经验,积极协调资源,寻求专业的支援以期在服务经验、服务理论方面进行提升,从而形成自有服务品牌。 最后,在对战略规划进行评估的各阶段,都需遵循广泛参与、客观公正的原则,切实讨论各阶段的完成情况和利弊,若有必要及时做出相应的调整。

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