锂电池公司工程管理组织方案.docx

锂电池公司工程管理组织方案xx有限责任公司目录第一章 项目管理组织结构的基本形式4一、 矩阵式4第二章7一、 优势分析（S）7二、 劣势分析（W）8三、 机会分析（O）9四、 威胁分析（T）9第三章 项目团队建设15一、 项目经理15二、 项目团队考核33第四章 项目背景分析38第五章41一、 公司发展规划41二、 保障措施47第六章50一、 项目进度安排50二、 项目实施保障措施51第七章52一、 人力资源配置52二、 员工技能培训52第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 矩阵式(一）矩阵式的组织结构形式为解决职能式组织结构与项目式组织结构的不足，发挥它们的长处，人们设计出了介于职能式与项目式之间的一种项目管理组织结构形式，即矩阵式组织。矩阵式项目组织结构中，参加项目的人员由各职能部门负责人安排，而这些人员在项目工作期间，工作内容上服从项目团队