储能电池公司绩效管理方案xx投资管理公司目录第一章 绩效考评系统4一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理4二、 绩效考评主体的特点5第二章7一、 优势分析(S)7二、 劣势分析(W)8三、 机会分析(O)9四、 威胁分析(T)9第三章 项目背景分析17第四章 绩效考评方法22一、 行为导向型客观考评方法22第五章28一、 股东权利及义务28二、 董事32三、 高级管理人员38四、 监事40第六章43一、 优势分析(S)43二、 劣势分析(W)44三、 机会分析(O)45四、 威胁分析(T)45第七章53一、 项目进度安排53二、 项目实施保障措施54第一章 绩效考评系统一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理企业在绩效考评的过程中,员工、主管和组织中的利益相关者之间产生各种矛盾与冲突在所难免。因此,需要企业人力资源部门认真研究对待,制定出
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