中成药公司绩效与薪酬管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 项目背景分析7第三章 目标管理9一、 目标管理的过程9二、 目标管理的特征10第四章 关键绩效指标13一、 关键绩效指标的含义13二、 KPI考核法的操作流程15第五章 绩效目标的确定17一、 确定绩效目标的原则17二、 确定绩效目标应注意的问题18第六章 绩效计划概述21一、 绩效计划的含义及特征21二、 绩效计划的作用24第七章 绩效诊断与改进27一、 绩效改进27二、 绩效诊断的方法28第八章 绩效反馈概述30一、 绩效反馈的内容30二、 绩效反馈及其重要性31第九章 战略性薪酬管理34一、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求34二、 战略性薪酬管理的基本步骤36第十章 薪酬战略的演进与发展38一、 全面报酬战略38二、 全面薪酬战略48第十一章 薪酬水平及其外部竞争性59一、 薪酬水平及其
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