工业机器人公司工程管理组织方案(参考).docx

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工业机器人公司工程管理组织方案xxx(集团)有限公司目录第一章4一、 优势分析(S)4二、 劣势分析(W)6三、 机会分析(O)6四、 威胁分析(T)7第二章 项目团队建设13一、 项目团队考核13二、 项目团队与精神17第三章 项目管理组织结构的确定23一、 工程项目管理组织的建立步骤23第四章 项目背景分析26第五章29一、 优势分析(S)29二、 劣势分析(W)31三、 机会分析(O)31四、 威胁分析(T)32第六章38一、 项目进度安排38二、 项目实施保障措施39第七章40一、 人力资源配置40二、 员工技能培训40第一章一、 优势分析(S)(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数

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