工业机器人公司工程管理组织方案（参考）.docx

工业机器人公司工程管理组织方案xxx（集团）有限公司目录第一章4一、 优势分析（S）4二、 劣势分析（W）6三、 机会分析（O）6四、 威胁分析（T）7第二章 项目团队建设13一、 项目团队考核13二、 项目团队与精神17第三章 项目管理组织结构的确定23一、 工程项目管理组织的建立步骤23第四章 项目背景分析26第五章29一、 优势分析（S）29二、 劣势分析（W）31三、 机会分析（O）31四、 威胁分析（T）32第六章38一、 项目进度安排38二、 项目实施保障措施39第七章40一、 人力资源配置40二、 员工技能培训40第一章一、 优势分析（S）（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点，制定相应的工艺技术参数