工业机器人公司绩效计划.docx

工业机器人公司绩效计划目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 绩效管理系统7一、 绩效管理系统的含义7二、 绩效管理系统的特征及评价标准10第三章 绩效的内涵19一、 绩效的影响因素19二、 绩效的分类及性质21第四章 平衡计分卡28一、 平衡计分卡的实施流程28二、 平衡计分卡系统及其战略地图31第五章 关键绩效指标37一、 确定关键绩效指标的原则37二、 KPI的实例分析39第六章 绩效辅导41一、 绩效辅导过程中应注意的问题41二、 绩效辅导的流程43第七章 绩效信息的收集46一、 绩效信息的来源46二、 绩效信息收集的流程与方法48第八章 绩效诊断与改进51一、 绩效评价结果的具体应用51二、 绩效诊断的方法54第九章 绩效反馈面谈56一、 绩效反馈面谈的目的与意义56二、 绩效反馈面谈的步骤及过程57第十章 职位评价64一、 职位评价的原则64二、 职位评价的