工业机器人公司薪酬管理手册.docx

工业机器人公司薪酬管理手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目背景分析6第三章 绩效管理概述7一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系7二、 绩效管理的重要作用9第四章 绩效的内涵13一、 绩效概念的沿革与发展13二、 绩效的影响因素19第五章 关键绩效指标22一、 确定关键绩效指标的原则22二、 关键绩效指标的含义24第六章 平衡计分卡27一、 平衡计分卡的提出27二、 平衡计分卡系统及其战略地图29第七章 绩效评价的流程34一、 绩效评价的过程34二、 绩效评价的原则36第八章 绩效评价主体的选择40一、 绩效评价主体的培训40二、 绩效评价主体的选择依据42第九章 绩效反馈面谈45一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题45二、 绩效反馈面谈的步骤及过程48第十章 绩效反馈概述56一、 绩效反馈的原则56二、 绩效反馈及其重要性58第十一章 薪酬战略的演进与发展6