檀香提取物项目工程管理组织方案.docx

檀香提取物项目工程管理组织方案xx集团有限公司目录第一章4一、 优势分析（S）4二、 劣势分析（W）6三、 机会分析（O）6四、 威胁分析（T）7第二章 项目管理组织结构的基本形式13一、 矩阵式13第三章 项目背景分析16第四章 组积计划20一、 人员吸纳20二、 组织计划制订的方法与工具23三、 组织计划制订的方法与工具24第五章26一、 公司发展规划26二、 保障措施30第六章33一、 人力资源配置33二、 员工技能培训33第七章36一、 项目风险分析36二、 项目风险对策38第一章一、 优势分析（S）（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点，制定相应的工艺技术参数，以满足客户需求，已经积累了丰富的工艺技术。经过多年