工业机器人项目绩效管理工具分析.docx

工业机器人项目绩效管理工具分析目录第一章 标杆管理3一、 标杆管理的作用3二、 标杆管理的分类5第二章9一、 优势分析（S）9二、 劣势分析（W）11三、 机会分析（O）11四、 威胁分析（T）12第三章 项目基本情况20一、 项目概况20二、 结论分析20第四章 项目背景分析23第五章 目标管理25一、 目标管理的特征25二、 目标管理的含义26第六章29一、 优势分析（S）29二、 劣势分析（W）31三、 机会分析（O）31四、 威胁分析（T）32第七章40一、 公司发展规划40二、 保障措施44第八章47一、 股东权利及义务47二、 董事51三、 高级管理人员56四、 监事58第一章 标杆管理一、 标杆管理的作用标杆管理方法体现了现代知识管理中追求竞争优势的本质特性，对于组织认清自我、找出差距，提升组织竞争优势，促进组织持续成长与发展具有重要的作用，具体表现在以下几个方面。（1）