金属层状复合材料公司工程管理组织方案（范文）.docx

金属层状复合材料公司工程管理组织方案目录第一章 项目背景分析3第二章 项目团队建设5一、 项目团队能力培育5二、 项目团队与精神15第三章21一、 优势分析（S）21二、 劣势分析（W）23三、 机会分析（O）23四、 威胁分析（T）24第四章 组积计划30一、 团队组织计划30第五章35一、 项目进度安排35二、 项目实施保障措施36第六章37一、 公司发展规划37二、 保障措施38第七章41一、 项目风险分析41二、 项目风险对策43第一章 项目背景分析金属层状复合材料可采用轧制复合法、爆炸复合法、挤压复合法、热压扩散法、沉积复合法等工艺制得。其中，轧制复合法可生产大尺寸板材，技术较为成熟，产品尺寸精度高，可规模化生产，生产成本较低，产品可应用在汽车、船舶、航空航天等领域，是应用最为广泛的金属层状复合材料生产技术；爆炸复合法在制造中厚板材方面优势明显，产品可应用在船舶、军工等领域。制造金属层状复合材料可用的原材料主要包括铝及铝合金、