电梯公司工程管理组织方案(模板).docx

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电梯公司工程管理组织方案目录第一章 组积计划3一、 组织与组织计划的含义3第二章 项目背景分析6第三章 项目管理组织结构的基本形式14一、 复合式14二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化14第四章 项目基本情况17一、 项目概况17二、 结论分析17第五章20一、 优势分析(S)20二、 劣势分析(W)22三、 机会分析(O)22四、 威胁分析(T)24第六章29一、 项目进度安排29二、 项目实施保障措施30第七章31一、 公司发展规划31二、 保障措施32第八章35一、 股东权利及义务35二、 董事38三、 高级管理人员43四、 监事45第一章 组积计划一、 组织与组织计划的含义(一)项目组织通常认为项目管理组织具有两个方面的含义:一是作为名词概念的工程项目的组织结构形式,即按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体;二是作为动词概念的组织管理过程,即为达到一定目标,运用组织

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