电梯公司绩效与薪酬管理方案（范文）.docx

电梯公司绩效与薪酬管理方案目录第一章 项目背景分析4第二章 项目概况9一、 项目概述9二、 项目总投资及资金构成11三、 资金筹措方案11四、 项目预期经济效益规划目标11五、 项目建设进度规划12第三章 标杆管理13一、 标杆管理的实施13二、 标杆管理的作用15第四章 平衡计分卡19一、 平衡计分卡的特点与功能19二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题22第五章 绩效辅导26一、 绩效辅导过程中应注意的问题26二、 绩效辅导的方式28第六章 绩效沟通30一、 绩效沟通的原则30二、 沟通的含义及过程31第七章 薪酬理论34一、 早期的工资理论34二、 工资决定理论35三、 工资分配理论42第八章 职位评价49一、 职位评价的战略意义及作用49二、 职位评价的发展趋势50第九章 薪酬战略的演进与发展54一、 传统的薪酬战略54二、 全面报酬战略58第十章 战略性薪酬管理70一、 战略性