电梯公司绩效管理工具分析目录第一章3一、 优势分析(S)3二、 劣势分析(W)4三、 机会分析(O)5四、 威胁分析(T)5第二章 目标管理13一、 目标管理的特征13二、 目标管理的过程14第三章 平衡计分卡17一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题17二、 平衡计分卡的提出20第四章 项目背景分析23第五章26一、 公司发展规划26二、 保障措施27第六章30一、 项目风险分析30二、 项目风险对策32第七章35一、 优势分析(S)35二、 劣势分析(W)36三、 机会分析(O)37四、 威胁分析(T)37第八章45一、 人力资源配置45二、 员工技能培训45第一章一、 优势分析(S)(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术
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