电梯公司薪酬战略分析模板.docx

电梯公司薪酬战略分析目录第一章 项目背景分析3第二章 项目基本情况6一、 项目概况6二、 结论分析6第三章 薪酬战略的演进与发展9一、 全面报酬战略9二、 传统的薪酬战略19第四章 薪酬战略概述25一、 薪酬战略与企业战略的匹配25二、 影响薪酬战略决策的因素31第五章39一、 优势分析（S）39二、 劣势分析（W）41三、 机会分析（O）41四、 威胁分析（T）42第六章50一、 股东权利及义务50二、 董事55三、 高级管理人员60四、 监事63第七章66一、 项目风险分析66二、 项目风险对策68第八章71一、 人力资源配置71二、 员工技能培训71第一章 项目背景分析全球电梯行业主要经历了以下发展历程：萌芽阶段-蒸汽驱动导入阶段-电力驱动导入阶段-现代-电梯成长期-成熟发展期。萌芽时期始于18世纪，该时期的“电梯”主要以人力作为驱动;1800-1849年，由于第一次工业革命的技术驱动，电梯进入