电梯项目绩效管理手册.docx

电梯项目绩效管理手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目背景分析6第三章 绩效的内涵10一、 绩效的含义10二、 绩效概念的沿革与发展12第四章 绩效管理系统19一、 绩效管理系统的含义19二、 绩效管理的直接理论基础22第五章 绩效评价指标体系的设计34一、 绩效评价指标的选择依据和方法34二、 绩效评价指标的构成与分类35第六章 绩效评价周期的确定40一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定40二、 影响绩效评价周期的因素42第七章 绩效评价的内容45一、 工作业绩评价45二、 工作态度评价45第八章 绩效评价的方法47一、 量表法47二、 绩效评价方法的分类与选择54第九章 绩效诊断与改进60一、 绩效评价结果的应用原则60二、 绩效诊断的过程61第十章 绩效反馈概述64一、 绩效反馈的原则64二、 绩效反馈及其重要性66第十一章 薪酬战略概述69一