电梯项目薪酬管理手册范文.docx

电梯项目薪酬管理手册目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 项目背景分析6第三章 绩效管理概述9一、 绩效管理的战略地位9二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系16第四章 绩效管理系统19一、 绩效管理系统的目的19二、 绩效管理系统的构成21第五章 绩效评价指标体系的设计25一、 绩效评价指标体系的演变25二、 绩效评价指标权重的确定27第六章 绩效计划概述31一、 绩效计划的内容31二、 绩效计划的作用32第七章 绩效沟通35一、 沟通的含义及过程35二、 绩效沟通的原则36第八章 绩效辅导39一、 绩效辅导的内容39二、 绩效辅导的流程40第九章 薪酬战略概述44一、 薪酬战略的含义44二、 薪酬战略的制定48第十章 薪酬战略的演进与发展51一、 传统的薪酬战略51二、 全面报酬战略55第十一章 薪酬水平决策的影响因素67一、 其他因素6