专用车公司薪酬制度xxx有限公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 绩效的内涵6一、 绩效的影响因素6二、 绩效的分类及性质8第三章 绩效管理概述15一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系15二、 绩效管理的战略地位17第四章 关键绩效指标25一、 确定关键绩效指标的方法25二、 KPI考核法的操作流程26第五章 平衡计分卡28一、 平衡计分卡的特点与功能28二、 平衡计分卡的提出31第六章 绩效评价指标体系的设计34一、 绩效评价指标的选择依据和方法34二、 绩效评价指标体系的设计原则35第七章 绩效计划概述38一、 绩效计划的含义及特征38二、 制订绩效计划的程序41第八章 绩效辅导46一、 绩效辅导的内容46二、 绩效辅导及其意义47第九章 绩效信息的收集49一、 绩效信息收集的目的与意义49二
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