专用车公司企业运营方案目录第一章 项目背景分析4第二章 企业战略类型6一、 企业稳定战略6二、 基本竞争战略7第三章 企业战略概述13一、 企业外部环境分析13二、 企业战略的制定22第四章 经理机构27一、 经理机构的地位27第五章 公司所有者与经营者33一、 股东机构股东概述33二、 股份有限公司的股东大会41第六章 现代生产管理与控制的方法46一、 丰田生产方式和看板管理系统46二、 MRP,MRPII和ERP59第七章 生产控制69一、 生产控制的概念69二、 生产控制的基本程序69第八章 企业采购管理与供应物流管理73一、 企业供应物流管理里73二、 企业采购管理75第九章 企业物流管理概述87一、 企业物流的内容、分类和作业目标87二、 物流、企业物流的概念99第十章 技术贸易与知识产权管理101一、 技术贸易101二、 知识产权管理114第十一章 技术创新战略与技术创新决策评估方法121
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