专用车公司绩效执行分析参考.docx

专用车公司绩效执行分析目录第一章 绩效沟通3一、 绩效沟通的技巧3二、 沟通的含义及过程5第二章 项目简介7一、 项目单位7二、 项目建设地点7三、 建设规模7四、 项目建设进度7五、 建设投资估算7六、 项目主要技术经济指标8第三章 绩效执行概述10一、 绩效执行的内容及其关键点10二、 绩效执行及其责任分工11第四章 项目背景分析13第五章15一、 优势分析（S）15二、 劣势分析（W）16三、 机会分析（O）17四、 威胁分析（T）17第六章23一、 人力资源配置23二、 员工技能培训23第七章25一、 项目风险分析25二、 项目风险对策27第八章30一、 项目进度安排30二、 项目实施保障措施31第九章32一、 公司发展规划32二、 保障措施36第一章 绩效沟通一、 绩效沟通的技巧沟通的技巧多种多样，因人而异，但是有效沟通的一些基本技能是具有普适性的，这些基本技能