专用车公司战略性薪酬管理（参考）.docx

专用车公司战略性薪酬管理目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 绩效的内涵6一、 绩效的含义6二、 绩效概念的沿革与发展8第三章 绩效管理系统15一、 绩效管理系统的特征及评价标准15二、 绩效管理系统的作用23第四章 绩效计划概述28一、 制订绩效计划的程序28二、 绩效计划的作用32第五章 绩效评价周期的确定35一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定35二、 影响绩效评价周期的因素37第六章 绩效沟通40一、 绩效沟通的方式40二、 绩效沟通的技巧43第七章 绩效信息的收集47一、 绩效信息收集应注意的事项47二、 绩效信息的来源48第八章 薪酬水平及其外部竞争性51一、 薪酬水平及其外部竞争性的策略选择51二、 薪酬水平及其外部竞争性的含义55第九章 薪酬水平决策的影响因素59一、 劳动力市场因素59二、 产品市场因素65三、 企业特征要素67第十章 薪酬结