专用车公司绩效管理方案目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 项目背景分析7第三章 绩效管理概述9一、 绩效管理的战略地位9二、 相信正态分布曲线16第四章 绩效的内涵17一、 绩效的分类及性质17二、 绩效的含义23第五章 绩效评价的方法26一、 描述法26二、 量表法34第六章 绩效评价的流程42一、 绩效评价的过程42二、 绩效评价的原则44第七章 绩效反馈面谈48一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题48二、 绩效反馈面谈的目的与意义51第八章 绩效诊断与改进53一、 绩效诊断的含义53二、 绩效诊断的过程53第九章 薪酬的内涵及其功能56一、 报酬与薪酬的关系56二、 薪酬的基本功能57第十章 职位评价60一、 职位评价的发展趋势60二、 职位评价的方法63第十一章 薪酬战略概述69一、 影响薪酬战略决策的因素69二、 薪酬战略的
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