专用车公司绩效计划.docx

专用车公司绩效计划xx集团有限公司目录第一章4一、 优势分析（S）4二、 劣势分析（W）6三、 机会分析（O）6四、 威胁分析（T）7第二章 绩效目标的确定11一、 确定绩效目标的原则11二、 确定绩效目标应注意的问题12第三章 绩效评价周期的确定15一、 影响绩效评价周期的因素15二、 绩效评价周期及其类型17第四章 项目背景分析19第五章22一、 项目风险分析22二、 项目风险对策24第六章26一、 股东权利及义务26二、 董事28三、 高级管理人员33四、 监事36第七章38一、 公司发展规划38二、 保障措施39第一章一、 优势分析（S）（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点，制定相应的工艺技术参数，