专用车项目企业战略与经营决策范文.docx

专用车项目企业战略与经营决策xxx投资管理公司目录第一章 企业战略类型4一、 基本竞争战略4二、 企业成长战略9第二章 项目背景分析20第三章 企业经营决策22一、 企业经营决策的要素22二、 企业经营决策的流程23第四章26一、 优势分析（S）26二、 劣势分析（W）27三、 机会分析（O）28四、 威胁分析（T）28第五章36一、 人力资源配置36二、 员工技能培训36第六章39一、 优势分析（S）39二、 劣势分析（W）40三、 机会分析（O）41四、 威胁分析（T）41第七章49一、 项目进度安排49二、 项目实施保障措施50第一章 企业战略类型一、 基本竞争战略处于不同行业、不同规模、不同发展阶段的企业，具有不同的企业战略。基本竞争战略就是无论什么行业或什么企业都可以采用的竞争性战略。美国战略管理学家迈克尔波特提出企业基本竞争