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专用车公司薪酬管理基础分析目录第一章3一、 优势分析（S）3二、 劣势分析（W）5三、 机会分析（O）5四、 威胁分析（T）6第二章 项目背景分析10第三章 薪酬的内涵及其功能14一、 薪酬的基本功能14二、 报酬与薪酬的关系16第四章 薪酬理论18一、 工资分配理论18二、 早期的工资理论24三、 工资决定理论25第五章33一、 股东权利及义务33二、 董事35三、 高级管理人员40四、 监事42第六章44一、 公司发展规划44二、 保障措施48第七章51一、 项目进度安排51二、 项目实施保障措施52第八章53一、 项目风险分析53二、 项目风险对策55第一章一、 优势分析（S）（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点，制定相应的工艺技术参数，以满足客户需求，已经