专用车公司薪酬管理方案模板.docx

专用车公司薪酬管理方案目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效管理概述7一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系7二、 兼顾公司业绩与个人发展9第三章 绩效管理系统11一、 绩效管理系统的含义11二、 绩效管理的直接理论基础14第四章 绩效计划概述26一、 绩效计划的含义及特征26二、 制订绩效计划的程序29第五章 绩效目标的确定34一、 目标的执行34二、 确定绩效目标的原则34第六章 绩效执行概述37一、 绩效执行的内容及其关键点37二、 绩效执行的有效保障38第七章 绩效沟通42一、 绩效沟通的技巧42二、 绩效沟通的原则44第八章 绩效评价主体的选择46一、 绩效评价主体的培训46二、 不同绩效评价主体的选择与比较48第九章 绩效评价的流程57一、 绩效评价的原则57二、 绩效评价的过程60第十章 薪酬的内涵及其功能63一、 报酬与薪酬的关系63二、 薪酬的基本功能64第十一章 职位评价67一