专用车项目绩效反馈(模板).docx

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资源描述

专用车项目绩效反馈xx集团有限公司目录第一章 绩效反馈概述4一、 绩效反馈的形式4二、 绩效反馈的内容7第二章10一、 优势分析(S)10二、 劣势分析(W)12三、 机会分析(O)12四、 威胁分析(T)14第三章 项目基本情况22一、 项目概况22二、 结论分析22第四章 绩效反馈面谈25一、 绩效反馈面谈的目的与意义25二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题26第五章 项目背景分析30第六章33一、 项目进度安排33二、 项目实施保障措施34第七章35一、 人力资源配置35二、 员工技能培训35第八章38一、 公司发展规划38二、 保障措施44第一章 绩效反馈概述一、 绩效反馈的形式(一)根据沟通方式分类根据沟通方式可把绩效反馈的形式分为语言沟通、暗示以及奖惩等。语言沟通是指评价者将绩效评价结果通过口头或书面方式反馈给被评价

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