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锂电池公司薪酬管理基础分析目录第一章 薪酬理论3一、 薪酬运用理论3二、 工资分配理论6第二章 薪酬管理概述13一、 薪酬管理的概念及作用13二、 薪酬管理的原则17第三章21一、 优势分析（S）21二、 劣势分析（W）22三、 机会分析（O）23四、 威胁分析（T）24第四章 项目背景分析32第五章35一、 公司发展规划35二、 保障措施36第六章38一、 项目风险分析38二、 项目风险对策40第七章42一、 项目进度安排42二、 项目实施保障措施43第八章44一、 优势分析（S）44二、 劣势分析（W）45三、 机会分析（O）46四、 威胁分析（T）47第一章 薪酬理论一、 薪酬运用理论（一）薪酬激励理论激励（motivation）是指组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通来激发、引导、保持和规范组织成员的行为，以有效地实现组织及其成员个人目标的系