马氏体耐热钢公司绩效管理工具分析.docx

马氏体耐热钢公司绩效管理工具分析目录第一章 平衡计分卡3一、 平衡计分卡的特点与功能3二、 平衡计分卡系统及其战略地图6第二章12一、 优势分析（S）12二、 劣势分析（W）14三、 机会分析（O）14四、 威胁分析（T）15第三章 项目背景分析21第四章 标杆管理25一、 标杆管理的实施25二、 标杆管理的作用27第五章31一、 项目风险分析31二、 项目风险对策33第六章35一、 股东权利及义务35二、 董事39三、 高级管理人员44四、 监事46第七章48一、 人力资源配置48二、 员工技能培训48第八章51一、 项目进度安排51二、 项目实施保障措施52第一章 平衡计分卡一、 平衡计分卡的特点与功能（一）平衡计分卡的特点平衡计分卡的主要特点可以概括为三点：始终以战略为核心、重视协调一致以及强调有效平衡。（1）始终以战略为核心。平衡计分卡以组织战略为基础，将组织远景、组织使命和组织发展战