专用车公司人力资源管理方案（模板）.docx

专用车公司人力资源管理方案xx投资管理公司目录第一章 项目背景分析4第二章 劳动定额水平8一、 确定劳动定额水平的基本原则8二、 劳动定额水平是定额管理的核心8第三章 工作岗位分析研究10一、 工作岗位分析10二、 工作岗位分析的程序13第四章 甄选应聘人员方法17一、 人格测试17第五章 人力资源的空间配置18一、 劳动环境优化的内容和方法18二、 工作地组织20第六章 员工职业生涯规划信息采集23一、 职业生涯规划信息采集的途径和方法23二、 职业与职业生涯的基本概念25第七章 企业员工培训的有效性分析27一、 培训效果信息的收集27二、 培训效果评估的一般程序32第八章 最低工资保障制度34一、 最低工资34二、 最低工资标准的确定和调整34第九章 岗位评价的基本步骤38一、 岗位评价的概念38二、 岗位评价的主要步骤39第一章 项目