专用车项目工程咨询分析目录第一章 现代工程咨询方法3一、 层次分析法的基本步骤3二、 SWOT分析法模型6第二章9一、 优势分析(S)9二、 劣势分析(W)11三、 机会分析(O)11四、 威胁分析(T)12第三章 工程咨询信息及其管理16一、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理16二、 工程咨询信息类型及来源23第四章 项目简介28一、 项目单位28二、 项目建设地点28三、 建设规模28四、 项目建设进度28五、 建设投资估算28六、 项目主要技术经济指标29第五章31一、 公司发展规划31二、 保障措施32第六章35一、 股东权利及义务35二、 董事40三、 高级管理人员44四、 监事46第七章48一、 项目风险分析48二、 项目风险对策50第一章 现代工程咨询方法一、 层次分析法的基本步骤当一个决策者在对问题进行分析时,首先要将分析对象的因素建立起彼此相关因素的层次系统结构
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