1、附件 1：山 西 工 商 学 院2016 年 度 部 门 工 作 目 标 责 任 书(教学系统)部 门： 山西工商学院制2016 年度部门工作目标责任书甲方：山西工商学院乙方：为不断提升办学水平，推进学校内涵建设,严格落实学校 2016 年整体工作目标,结合各教学部门实际情况，以目标管理为导向，落实责任，特签订本年度部门工作目标责任书。一、2016 年部门总体工作目标二、具体工作任务指标分为以下六个方面：（一）专项工作 5%（学校考核领导组确认定）（二）教学工作任务 45% 根据教学工作年度考核评价指标体系制定工作目标。1、教学建设： 师资队伍建设（师资队伍建设规划与实施方案、师资队伍结构、师
2、资队伍建设成果）：专业建设（专业建设规划、专业建设成果）： 课程建设（课程建设规划、课程建设成果、教学大纲）： 教材建设（教材建设、教材使用）： 实践教学（实践教学体系的制定与实施、毕业论文（设计） 、实践教学成果）： 2、教研教改教研室活动：教学研究：教改成果：3、教学管理与监控教学管理（制度建设、教学质量、过程管理）：教学档案：分管领导确认签字：2016 年 月 日（三）科研工作任务 15%根据科研工作年度考核评价指标体系制定工作目标1.科研方向：（研究方向与目标分解、短期计划与落实方案）2.科研团队：（团队结构、学术相关性、团队活动）3.科研过程管理:4.科研成果:(论文、课题等)5.学
3、科与专业竞赛：分管领导确认签字：2016 年 月 日（四）学生工作任务 15%根据学生工作考核指标体系制定工作目标1. 学生管理与学风建设：2. 综合素质教育及第二课堂活动：3. 辅导员队伍建设：4. 就业工作（毕业生就业率、毕业生就业情况追踪、专场招聘会、创业大赛、职业生涯规划大赛、简历大赛、模拟面试、就业服务、校友工作等基础工作考核）：5. 心理健康教育工作（基础工作、重点工作、院级活动、科研工作）：6、学生资助工作：分管领导确认签字：2016 年 月 日（五）党纪工团工作任务 10% 根据党纪工团考核指标体系制定工作目标1. 党务工作：2. 纪检工作：3. 工会工作：4. 团学工作（含校
4、园文化）：分管领导确认签字：2016 年 月 日（六）部门负责人评价 10%（考核领导组认定）三、本目标责任书设定的年度工作任务指标总分为 100 分。其中教学工作指标 35 分、科研工作指标 15 分、学生管理工作指标 25 分、党纪工团工作指标 10 分（以上四项均包含任务目标评价） ；专项工作 5 分；部门负责人评价 10 分。四、甲方的权利和义务（一）甲方的权利1、甲方对乙方的各项工作有领导、指导、监督、检查、考核及其依法管理的责任和依据考核结果确定奖惩的权利；2、甲方对乙方机构设置、人员编制、干部职数有宏观调控的权利；3、甲方对乙方违法违纪人员在乙方意见的基础上有处理的责任和权利。（
5、二）甲方的义务1、甲方对乙方完成各项工作任务，搞好本职工作有提供服务、创造条件、协调关系、解决矛盾的义务；2、甲方应加强调查研究，不断深化管理改革，提高管理水平；要认真研究制定有关政策，采取有效措施支持和促进乙方工作顺利开展。五、乙方的权利和义务（一）乙方的权利1、乙方的全面工作对甲方负责。乙方要积极强化内部管理，制定并采取各种有效措施，认真完成各项工作任务；2、在不违背甲方有关规定的前提下，乙方可结合本部门实际情况，制定相应的内部管理制度；3、乙方对本部门所属人员，有权提出奖励或惩罚意见，报甲方批准或协助执行。（二）乙方的义务1、坚持改革、发展的指导思想，遵循甲方规章制度，履行部门职责，落实
6、各项工作任务。增强全局观念，努力做好工作，积极维护甲方的整体利益和声誉；2、结合本部门实际，积极向甲方提出改革发展的建议和意见；3、自觉主动地接受甲方的行政、财务监督审计、检查和工作考评。六、其他（一）工作责任书制定审定程序：各部门制定年度部门工作目标责任书 ，交分管领导审核签字后，报学院考核领导组。（二）对考核结果的奖惩办法按照山西工商学院考核工作实施方案执行。（三）本责任书期限为一年，自 2016 年 1 月 1 日至 2016 年 12 月31 日止，由甲乙双方第一行政负责人签字生效。（四）以上责任书若第一行政负责人有变动，继任人仍应执行本任务。（五）本责任书一式二份，分别为甲方、乙方各一份。校 长： 部门负责人：党委书记： 年 月 日 年 月 日
