加气混凝土砌块公司工程进度管理（模板）.docx

加气混凝土砌块公司工程进度管理目录第一章 工程项目进度计划制定3一、 进度计划编制的成果3二、 制定进度计划的方法6第二章 工程项目进度控制8一、 项目进度控制的依据8第三章 项目基本情况10一、 项目概况10二、 结论分析10第四章13一、 优势分析（S）13二、 劣势分析（W）14三、 机会分析（O）15四、 威胁分析（T）15第五章21一、 优势分析（S）21二、 劣势分析（W）22三、 机会分析（O）23四、 威胁分析（T）23第六章29一、 项目风险分析29二、 项目风险对策31第七章33一、 人力资源配置33二、 员工技能培训33第一章 工程项目进度计划制定一、 进度计划编制的成果进度基准进度基准是经过批准的进度模型，只有通过正式的变更控制程序才能进行变更，用作与实际结果进行比较的依据。它被相关干系人接受和批准，其中包含基准开始日期和基准结束日期。在监控过程中，将用实际开始和结束日期与批准的基准日