加气混凝土砌块项目工程管理组织方案（范文）.docx

加气混凝土砌块项目工程管理组织方案目录第一章 组积计划3一、 团队组织计划3二、 制定组织计划要注意的问题7第二章 项目背景分析11第三章 项目管理组织结构的确定14一、 项目管理组织的基本原理14二、 工程项目管理组织的建立步骤29第四章 项目基本情况33一、 项目概况33二、 结论分析33第五章36一、 优势分析（S）36二、 劣势分析（W）38三、 机会分析（O）38四、 威胁分析（T）40第六章48一、 公司发展规划48二、 保障措施52第七章55一、 项目进度安排55二、 项目实施保障措施56第一章 组积计划一、 团队组织计划组织计划通常包括四方面的内容：角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图和有关说明。(一）角色和职责安排为了做好项目团队组织计划工作，首先要进行工作分析。工作分析是人力资源管理最为基础性的工作，在制定人力资源组织计划前，先确定每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等，并对目前、近期及中远期的