奶油项目劳动关系管理方案目录第一章 岗位评价的基本步骤3一、 岗位评价的概念3二、 进行岗位评价的基本原则4第二章 工伤管理7一、 工伤事故分类7二、 工伤认定9第三章11一、 优势分析(S)11二、 劣势分析(W)12三、 机会分析(O)13四、 威胁分析(T)13第四章 项目背景分析21第五章23一、 优势分析(S)23二、 劣势分析(W)24三、 机会分析(O)25四、 威胁分析(T)25第六章33一、 股东权利及义务33二、 董事36三、 高级管理人员41四、 监事43第七章46一、 人力资源配置46二、 员工技能培训46第一章 岗位评价的基本步骤一、 岗位评价的概念岗位评价是在岗位分析的基础上,按照预定的衡量标准,对岗位工作任务的繁简难易程度、责任权限的大小、所需的资格条件以及劳动环境等方面所进行的测量和评价,并利用评价结果对企业中各种岗位的相对价值作出评定,以此作为薪酬管理的重要依据。岗位评价的
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